Игры кончились: сколько стоит открыть частный детский сад и о чем тут важно помнить
Содержание:
- Резюме проекта
- SWOT анализ
- Место дислокации должно быть удобным
- Персонал, необходимый для открытия частного детского сада
- Бизнес план детского сада: алгоритм действия
- Выбор места
- Как открыть частный детский садик: что входит в бизнес-план
- Как открыть детский сад
- Основные этапы реализации проекта
- Общая стратегия бизнес-идеи
Резюме проекта
Частный детский сад – это аналог дошкольного учреждения государственного типа, только здесь собственник – юрлицо, которое действует на основании Закона об образовании в РФ. При этом детский сад обязан получить государственную лицензию, на основании которой будет принимать детей в учебное заведение. Садик находится в помещении, которое соответствует всем требованиям для ДОУ, оно может быть как собственным, так и арендованным отдельно стоящим малоэтажным зданием. Распространена ситуация, когда частные детские сады открывают в помещениях бывших государственных детских садов.
Частные садики выбирают родители со средним доходом и выше, потому что эти учреждения соответствуют требованиям законодательства, безопаснее для детей, хорошо охраняются и имеют собственную закрытую территорию, где дети гуляют. Кроме того, здесь, как правило, выше уровень сервиса, чем в госучреждениях (питание, игрушки, группы меньшего размера).
Чтобы открытие и развитие проекта частного детского сада было успешным, предлагается данный бизнес-план детского сада с расчетами, где будут указаны все направления деятельности учреждения, штатный состав и вложения: на помещение, оборудование, материалы для ремонта в здании, инвентарь. Также рассчитываются стоимость расходов, доходов и рентабельность проекта.
SWOT анализ
Перед открытием частного детского сада стоит провести так называемый ситуационный SWOT анализ, в ходе которого оценивается внутренняя и внешняя среда организации. Это один из эффективных инструментов менеджмента, подразумевающий оценку:
- S – strengths – сильных сторон;
- W – weaknesses – слабых сторон;
- O – opportunities – возможностей;
- T – threats – угроз бизнеса.
Повлиять на внешние факторы предприниматель не сможет. Но он может оценить свои возможности и использовать сильные стороны для увеличения дохода. К возможностям в этом бизнесе относят:
- самостоятельный выбор местоположения организации с минимальным уровнем конкуренции;
- возможность расположения организации в районе с высоким уровнем дохода жителей;
- относительно невысокую конкуренцию в связи со сложностью открытия бизнеса;
- возможность оказания широкого спектра услуг;
- возможность предпринимателя не только управлять бизнесом, но и работать в саду воспитателем, методистом, если нужно – даже поваром и уборщицей;
- возможность роста прибыли за счет повышения стоимости за содержание и предоставления дополнительных услуг;
- возможность использования собственного помещения, если такое имеется;
- четкие требования СанПин, касающиеся работы ДОУ.
К сильным сторонам организации можно будет отнести:
- удобное расположение для клиентов;
- отсутствие трудностей с поиском специалистов;
- возможность расширения территории;
- небольшие расходы на рекламу;
- отсутствие необходимости заниматься поиском клиентов постоянно (основные усилия придется приложить при открытии бизнеса);
- постоянное улучшение условий содержания детей, совершенствование программы обучения.
В сравнении с конкурентами, сильными сторонами организации может стать:
- наличие охраны;
- система видеонаблюдения;
- удобный для клиентов график (работа по выходным, с 6 утра до 9 вечера);
- уникальные методики обучения;
- привлечение к работе с детьми специалистов высокого уровня;
- дополнительные развивающие занятия (спорт, искусство, языки);
- скидки постоянным клиентам.
Анализ угроз бизнеса позволит свести к минимуму их влияние на уровень прибыли в будущем. Угрожать бизнесу может:
- снижение уровня дохода у клиентов в связи с кризисом;
- трудности с документами при регистрации предприятия;
- необходимость больших финансовых вложений в самом начале развития бизнеса;
- появление на рынке конкурентов.
Слабых сторон бизнес не лишен. Способствовать уменьшению прибыли и закрытию организации может:
- высокий уровень расходов ежемесячно;
- необходимость поиска клиентов «с нуля»;
- серьезность ответственности (предприниматель отвечает за жизнь и здоровье детей, которые находятся в его ДОУ);
- ограниченное количество мест в образовательном заведении;
- необходимость больших финансовых вложений на ремонт, закупку оборудования и мебели;
- необходимость постоянно повышать уровень профессионализма специалистов, отправлять их на обучающие курсы;
- возможные трудности с управлением персоналом.
Место дислокации должно быть удобным
Помещение для размещения частного детского учреждения должно отвечать всем нормам, прописанным в правилах пожарной безопасности и СанПин, все тонкости, вплоть до ширины дверных проемов и размера комнат, прописаны в данном нормативе. Что касается оснащения комнат, то например для санузла достаточно по 4 унитаза/раковины для детей и 1 раковины для взрослого. При этом сотрудники должны посещать отдельный туалет.
Стоит обратить внимание, что жилой фонд тоже может участвовать в процессе оформления такого вида бизнеса, однако регламент для помещений, зарегистрированных в жилом и нежилом фонде, отличается. Огромные средства на старте бизнеса и в процессе его развития идут на аренду помещения
Это скажется на цене для каждого родителя. Возможно, вариант с личным помещением будет выгоднее и разумнее. Экономическая модель должна быть определена на самом старте запуска предприятия. Кроме того, помещение, находящееся в плачевном состоянии, потребует значительных вложений в ремонт, а это тоже неминуемо скажется на стоимости конечной услуги
Огромные средства на старте бизнеса и в процессе его развития идут на аренду помещения. Это скажется на цене для каждого родителя. Возможно, вариант с личным помещением будет выгоднее и разумнее. Экономическая модель должна быть определена на самом старте запуска предприятия. Кроме того, помещение, находящееся в плачевном состоянии, потребует значительных вложений в ремонт, а это тоже неминуемо скажется на стоимости конечной услуги.
Хорошим вариантом считается социальная аренда – когда арендная ставка составляет от 250 до 400 руб./кв.м. Застройщики предлагают помещения под детские сады на первых этажах своих жилищных комплексов или отдельных многоэтажных домов. Застройщикам выгодные контракты с подобными арендаторами и они с радостью идут на уступки. Недорогое помещение можно найти с помощью государства. Возможно, в выбранном регионе действует программа льгот аренды муниципальных помещений для представителей частного бизнеса под социальный бизнес или детского образования дошкольного периода.
Хорошим местом дислокации детского садика, будут места плотной жилой застройки многоэтажными домами, местами возле школ, а так-же там, где не хватает садиков и люди выстраиваются в очереди, чтобы попасть именно в него, так как удобней, ближе, дешевле или нет других вариантов. Вы можете стать для них той самой “палочкой выручалочкой” – изучайте спрос.
Персонал, необходимый для открытия частного детского сада
Во время нахождения воспитанников в садике, учреждение несет полную ответственность за их жизнь и здоровье
По этой причине важно нанять столько сотрудников, чтобы малыши всегда находились под опекой взрослых
Для нормального функционирования садика потребуются:
- Воспитатель.
- Бухгалтер.
- Заведующий.
- Охранник.
- Уборщик помещения.
- Преподаватели дополнительных занятий.
- Няни.
- Повар.
- Врач.
- Психолог.
- Логопед.
На 15 детей должен приходиться минимум 1 воспитатель. В хорошем частном детском саде должны работать высококвалифицированные специалисты. Их услуги стоят недешево. Заработная плата воспитателя должна составлять не менее 60 000 рублей.
К выбору работников необходимо подходить строго. Во время собеседования необходимо внимательно изучить предложенное резюме. Если человек претендует на должность воспитателя или преподавателя дополнительных занятий, он должен предоставить методики, программы и планы, по которым будет осуществлять работу с детьми. Если будущий сотрудник соответствует всем требованиям заведения, необходимо связаться с его предыдущим работодателем и получить характеристику работника.
У всех сотрудников учреждения должна быть медицинская книжка. Специалисты, которые ведут работу с детьми, должны иметь высшее педагогическое образование. Сотрудники должны уметь находить общий язык с детьми.
Квалифицированные специалисты, осуществляющие работу по авторским методикам, позволят привлечь в учреждение дополнительных клиентов.
Коллектив детского сада должен быть сплоченным. Разногласия негативно скажутся на воспитанниках. Владелец бизнеса должен следить за сложившейся атмосферой и при необходимости принять меры.
Следить за функционированием коллектива должен заведующий садиком. Если специалист не выполняет возложенные на него обязанности, зав. дошкольным учреждением должен незамедлительно указать ему на ошибку. В ведомости заведующего находится ведение отчетности и составления планов работы учреждения.
Бизнес план детского сада: алгоритм действия
Для вашего детского сада можно выбрать две правовые формы – это НОУ, негосударственное образовательное учреждение, и обычный домашний детский сад, без обучения. Если вы выбираете НОУ, то нужно понимать, что для образовательного учреждения нужно большое помещение, аренда которого может сделать весь бизнес нерентабельным. Поэтому, следует все детально просчитать.
Для НОУ понадобится сделать такие шаги:
Регистрация детского сада в соответствующих органах юстиции как НОУ. Вся процедура в лучшем случае займет один месяц.
Становитесь на налоговый учет в государственной налоговой службе
Теперь очередь за помещением. Как правило, поиск может занять очень длительное время, ведь это не офис в 40 квадратных метров, а довольно большое помещение, которое будет соответствовать многим критериям. Старайтесь заключать долгосрочный договор аренды на несколько лет, с правом дальнейшего выкупа.
Ремонт и переустройство помещения согласно всем стандартам санитарно-эпидемиологической службы и пожарного контроля
Оснащение детского сада необходимой мебелью, игрушками, игровыми принадлежностями и т.д.
Далее нужно получить заключение от СЭС и пожарников, что помещение безопасно и соответствует всем стандартам.
Создаете устав и правила детского сада, с которыми должны согласиться все родители еще до того, как отдадут Вам ребенка.
Подбираете персонал. Это тоже не легкий и довольно ответственный процесс.
Реклама и предварительное общение с молодыми родителями
Получение лицензии на проведение образовательной деятельности. Для этого нужно обратиться в Департамент образования
Статья в тему: Мотивация и самомотивация: где и как найти стимулы к действию?
Для получения подобного рода лицензии (на проведение образовательной деятельности) вам нужно:
Копия устава предприятия
Копия договора аренды помещения либо же договор купли-продажи
Заключение от СЭС и пожарников
План образовательной программы. Что, как, каким образом и зачем вы будете делать
Доказательства наличия материально технической возможности осуществления такой деятельности
Информация о педагогах, их опыте работы, образовании
Информация о количестве детей в детском саду
Как видите, нужно собрать множество документов, получить не одно разрешение, обойти десятки инстанций. И это все если вы решили выбрать НОУ. Для открытия обычного частного садика Вам нужно зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Не нужно получать никакие лицензии, да и требования от контролирующих органов значительно ниже. К примеру, если ИП нарушит какие-то нормы СЭС, то заплатит штраф от 1000 до 3000 рублей. Для НОУ эти же нарушения обойдутся в 20-40 тысяч.
Если вы решили открыть детский сад в квартире, то скажем сразу, что это не совсем легально. Во первых, придется договариваться с СЭС и пожарными, ведь выполнить все их предписания в квартире практически не реально. Да и заработок тут тоже будет не очень утешительный. Даже в просторной квартире вы сможете работать максимум с 10 детьми.
Лучшим вариантом для домашнего детского сада будет использование коттеджа. В нем вы сможете заниматься воспитанием 40-50 человек, и при этом привести всё к требуемым нормам безопасности. Наиболее оптимальным вариантом будет регистрация вас как ИП, и именовать сад как Центр развития ребенка (ЦРР) или Центр по уходу за ребенком (ЦУД).
Алгоритм действия для детского сада на дому аналогичный тому, что и при НОУ, только без получения лишних лицензий и разрешений.
Выбор места
Правильное месторасположение – одна из главных составляющих успешного развития дела. Не стоит открывать садик в районе, где уже есть свои детские сады. Создание клиентской базы будет не простым этапом. Ведь большинство родителей при выборе садика опирается на опыт своих знакомых, доверяет коллективам педагогов, которые прошли проверку годами. Поэтому первые 3-4 месяца количество подопечных будет 2-3 человека. Хорошо, если есть большой круг знакомых среди молодых мам – их дети могут стать вашими первыми клиентами
Важно, чтобы родители были убеждены, что пребывание в вашем саду это важная ступень в развитии ребенка и что малыш находится в полной безопасности
Как открыть частный детский садик: что входит в бизнес-план
Детский сад – дошкольное образовательное учреждение, создание и работа которого регламентируется законом РФ «Об образовании», нормами СанПина. Деятельность дошкольного учреждения подлежит обязательному лицензированию.
Организовать домашний в квартире или частном доме
Организация частного детского садика на квартире — дело не вполне легальное. Заниматься коммерческой деятельностью, по закону (ст. 17 ЖК РФ), разрешено в помещениях, отнесенных к нежилому фонду.
К тому же привести квартиру в полное соответствие с нормами пожарной безопасности и СанПина (для детских дошкольных учреждений) практически невозможно.
Более 6 – 8 детей в стандартных квартирных габаритах разместить не удастся. С учетом комнаты для игр, спальни и обеденной зоны.
Если же все-таки решено создавать садик на квартире, то необходимо зарегистрироваться в качестве ИП. Арендовать большую 3-4 комнатную квартиру. Продумать систему пожарной безопасности до мелочей. Сделать хороший ремонт. Закупить необходимую мебель, игрушки и другое оснащение. Удачный пример такого садика можно посмотреть в этом видео:
Наиболее рентабельным наполнением частного детского сада считается 3 группы по 10- 15 детей в каждой.
Какие нужны условия
Помещение будущего детского садика должно отвечать всем нормам СанПина и ГосПожнадзора, предусмотренных для детских дошкольных учреждений. Так, на каждого ребенка по нормам предусмотрено минимум 4 кв. м. Обязательно должны быть:
- отдельное помещение для сна;
- отдельное помещение для игр и занятий;
- отдельная комната для физкультуры и подвижных игр, проведения музыкальных занятий;
- различные методические пособия, игрушки;
- прачечная со стиральной машинкой;
- пищеблок со всей необходимым инвентарем для приготовления и приема пищи;
- оснащенный медицинский кабинет;
- санузел.
Для функционирования детского садика понадобится также персонал:
- Директор, который должен иметь хорошие организаторские качества (если не планируется руководить садиком самостоятельно).
- Воспитатель. Точнее два воспитателя на одну группу и нянечка.
- Методист. Должен хорошо разбираться в современных методиках раннего развития.
- Психолог.
- Работники кухни и прачечной.
- Уборщики.
Разрешения и документы
Для получения лицензии на право занятий образовательной деятельностью нужно собрать определенный пакет документов:
- устав частного садика;
- документ, подтверждающий постановку учреждения на учет;
- договор аренды помещения (или договор купли-продажи);
- заключения от СЭС и ГосПожнадзора о том, что помещение соответствует всем необходимым требованиям;
- сертифицированная образовательная программа;
- документ, подтверждающий укомплектованность всей необходимой учебно-методической литературой;
- сведения о принятом персонале и численности групп.
Расчет примерных вложений на старт бизнеса
- Аренда помещения – 35 -500 тыс. рублей в месяц в зависимости от региона и иных условий.
- Ремонт – от 100 тыс. рублей.
- Сигнализация и противопожарная оборудование – 130-150 тыс. рублей (установка плюс обслуживание).
- Плата за коммунальные услуги – около 80 тыс. рублей.
- Охрана (ЧОП) – 1 млн. рублей в год.
- Питание (дети и сотрудники) – около 200 тыс. рублей.
- Зарплата работникам – 1, 1 млн рублей (плюс налоги и отчисления).
- Реклама – около 100 тыс. рублей.
- Прочие расходы – около 60 тыс. рублей в месяц.
Оценка конкуренции
SWAT-анализ. Сильные стороны:
- отсутствие очередей на поступление;
- индивидуальный подход к каждому ребенку;
- небольшое количество детей в группе;
- качественно и разнообразное питание;
- насыщенные образовательные программы, разработанные на основе популярных методик раннего развития;
Важным преимуществом считается обеспечение наиболее комфортабельных условий для пребывания детей в садике (помещение для игр, сна, кормления) и
гибкий рабочий график.
Слабые стороны:
- вступительный взнос за место в садике;
- высокая ежемесячная плата за ребенка;
- невысокая рентабельность бизнеса;
- повышенный уровень социальной ответственности;
- долгий срок окупаемости проекта (3-5 лет).
Организация бизнеса в этой сфере открывает такие возможности, как привлечение внимания государства к проблемам детского дошкольного образования, сохранение и повышение уровня квалификации педагогических работников, обеспечение рабочими местами с более высокой оплатой труда.
А также обеспечивает расширение спектра предоставляемых образовательных услуг, активное вовлечение инноваций в образовательный процесс, создание конкурентоспособного бренда детского сада
Однако важно учитывать нестабильность экономической ситуацит в стране, негативные тенденции в функционировании института семьи
Как открыть детский сад
Выбираем формат детского сада
Детский сад может существовать в двух формах: как негосударственное учреждение и как детский сад на дому.
Частный детский сад. Хоть министерство образования крайне неохотно признает данный вид образовательных учреждений, тем не менее, открыть частный негосударственный детский сад можно. Однако, чтобы он работал на законной основе, необходимо получить лицензию на образовательную деятельность. К сожалению, многие начинающие предприниматели идут на неоправданный риск, и начинают деятельность без лицензии. Как показывает практика, рано или поздно до таких заведений всё-таки добираются государственные органы, что чревато для бизнеса крайне неприятными проблемами.
Если вы решили открыть детский сад в таком формате, то вам необходимо произвести регистрацию объекта негосударственной образовательной деятельности и стать на учет в налоговой службе. Для получения лицензии необходимо в министерство образования предоставить документы о регистрации учреждения, копии заключений санэпидемстанции и пожарной службы, договор аренды, а также информацию о педагогическом составе и образовательную программу, по которой учреждение собирается осуществлять свою деятельность.
Детский сад на дому. В этом случае бизнес должен быть зарегистрирован в форме индивидуального предпринимателя. В целом, начать и вести бизнес в этом формате гораздо легче, чем в предыдущем. Домашний детский сад обязательной лицензии не требует, да и остальные требования различных инстанций к нему будут значительно ниже. Размер штрафов за нарушение санитарных норм для детского сада на дому почти в три раза меньше, чем для частного детского сада.
Однако, этот формат имеет и слабые места. По закону, детские сады, открытые на дому, не могут осуществлять образовательную деятельность. Само помещение будет сложновато привести в надлежащий вид соответственно санитарным и пожарным нормам, да и большое количество детей вряд ли смогут одновременно находиться в таком саду.
Поэтому наиболее подходящий вариант для открытия домашнего детского сада – это открыть его в коттедже. Так вы сможете одновременно предоставлять услуги для 40-50 детей. А запрет на оказание образовательных услуг можно обойти, назвав свое учреждение центром развития ребенка.
Подбираем помещение
Конечно, гораздо проще работать с помещением, которое находится в вашей собственности. Не придется согласовывать некоторые свои действия с арендодателем, да и затратами на оплату аренды (а они всегда существенные) себя обременять не нужно
Однако, если собственным помещением вы не располагаете, то выбирая помещении для аренды, обращайте внимание на населенность района
Помещение для детского учреждения, каким бы оно ни было – собственным или арендованным – должно полностью соответствовать всем нормам и требованиям, которые предъявляются санитарными и пожарными службами. Подходящий размер помещения будет рассчитываться из планируемого количества детей-воспитанников. На каждого ребенка должно приходиться около 4 квадратных метров.
Детский сад должен иметь отдельные комнаты для сна, медицинский кабинет, игровые комнаты (в том числе, и для спортивных игр), столовую. Здание должно иметь несколько входов (главный и запасные). Обязательным условием является наличие пожарной сигнализации.
Нанимаем персонал
Для работы в детском саду потребуется такие сотрудники:
- Воспитатели и нянечки.
- Логопед.
- Психолог.
- Повара и помощники поваров.
- Медсестры.
- Прачки, уборщицы и дворники.
- Профильные специалисты — учителя музыки, иностранного языка, спортивные руководители (если детский сад имеет соответствующий профиль).
- Директор (чаще всего, эту роль выполняет сам владелец частного детсада).
Все сотрудники должны иметь соответствующее занимаемой должности образование. В первую очередь рассматривайте те кандидатуры, которые имеют опыт работы.
Когда родители еще не приняли окончательного решения о том, в какой сад отдать своего ребенка, они желают пообщаться с воспитателями того или иного заведения. Так вот, воспитатели должны вызывать доверие, быть приятными в общении, и прежде всего, любить работать с детьми.
Найти по-настоящему хорошего детского психолога – дело тоже не из простых
Важно не спутать, действительно ли кандидат на должность владеет психологическими методиками и разбирается в специфике работы с детьми, либо просто умело оперирует заученными в университете фразами. Если вы найдете стоящего психолога-специалиста, будет не лишним даже предложить ему несколько завышенную оплату его труда
Наличие опытного психолога прибавит немало баллов к вашей репутации и завоюет доверие клиентов.
Основные этапы реализации проекта
Начало реализации проекта – непосредственно после принятия бизнес-плана Заказчиком, либо после получения кредитных средств.
Основные этапы по реализации настоящего проекта, условия и сроки их выполнения представлены в Таблице №1:
Этапы выполнения проекта | Сроки выполнения |
Заключение инвестиционного договора | 1 месяц |
Получение заемных средств | 1 месяц |
Внесение в госреестр, постановка на учет в административных и налоговых органах | 1 месяц |
Подбор местоположения и оформление документации | 1-6 месяцев |
Приобретение и монтаж оборудования | 1 месяц |
Подбор персонала | 1 месяц |
Проведение маркетинговой кампании | 1-24 месяца |
Общая стратегия бизнес-идеи
Идея открыть частный детский садик приходит в голову далеко не каждому активному человеку. Чаще всего такие мысли возникают у предприимчивых родителей, которые столкнулись с проблемой нехватки мест в детских образовательных учреждениях и большим спросом на возможность качественно воспитывать детей в безопасных и комфортных условиях.
Некоторым энтузиастам даже удается открыть семейный детский сад, в котором на частной основе воспитывается несколько детей одновременно. Но в течение короткого времени учредители такого полулегального бизнеса чаще всего осознают, что осваивать такой способ заработка сложно, рискованно и убыточно.
Единственная успешная стратегия открытия детского воспитательного учреждения, в рамках которой могут решаться вопросы и того, как открыть домашний детский сад и как сделать его работу более эффективной, – понимание специфики воспитания детей в детских дошкольных учреждениях и предложение обществу собственного варианта решения этой проблемы.
По сути, учредитель частного детского дошкольного учреждения не просто работает над тем, как открыть домашний детский сад в квартире для получения дополнительного заработка, а решает одну из социальных проблем большого города.
Желание решить эту проблему может быть вызвано двумя основными обстоятельствами:
- понимание и знание верных путей выхода из сложившейся кризисной ситуации, желание реализовать знание на практике (я знаю, что сделать для того, чтобы люди жили лучше, и я это сделаю);
- опыт работы с детьми и внутреннее желание посвятить этому занятию большую часть своей жизни при условии наличия источника финансирования.
Помощь людям и занятие любимым делом – те два факта мотивации, которые помогут справиться со всеми сложностями, непременно ожидающими человека, решившего открыть детское воспитательное учреждение.
А сложностей перед энтузиастом, который планирует, как открыть детский сад на дому, возникнет очень много.