Какие франшизы реально работают: главные признаки франшиз, которым можно доверять

Шаг 4. Договор

Франшиза — готовый бизнес, общая суть которого обязательно сведена в договоре.
Прежде чем купить, помните, что ответственные франчайзеры прописывают в нем не
только свои услуги, но и их объем, формы и условия, требования к франчайзи.
Подписывая документ, внимательно оцените собственные риски.

Напоминаем, что в российском законодательстве термин «франшиза», «договор
франчайзинга» пока официально не закреплены. Подобные отношения на
отечественном рынке регулируются нормами главы 54 ГК РФ и представлены
договором коммерческой концессии.

На что надо обратить особое внимание, читая договор:

• Подходят ли вам условия, способны ли вы выполнить требования франчайзера;
• Указана ли стоимость франшизы и формы выплат (паушального взноса и роялти);
• Есть ли указание на регистрацию в Роспатенте, реальные сроки действия
  договора, условия его продления и расторжения;
• Будет ли закреплена за вами территория;
• Прописаны ли штрафы или санкции по отношению к вам.

Ответы на часто задаваемые вопросы при покупке франшизы

1. Где искать франшизы?

Купить франшизу в Москве и в регионах можно с официальных
порталов-каталогов. Например, на портале TopFranchise.ru
представлены более 500 проверенных франшиз из разных сфер бизнеса.
Можно узнать условия, почитать отзывы франчайзи, запросить
подробности и оставить заявку на покупку. Также проводятся выставки
франшиз, делаются
рейтинги франшиз 2020
года. Можно выбрать и купить недорого, в любой сфере, с полным
объемом проверенной информации.

2. Можно ли купить франшизу без опыта работы?

Франчайзинг идеален для малого бизнеса. Если вы решились купить
франшизу, вам гарантированы поддержка франчайзера, его опыт и
консультации. Главное, не относитесь к покупке легкомысленно, не
ждите от нее чудес и мгновенных свершений. Любое дело требует
внимательности и взвешенного подхода.

3. Существуют франшизы для самозанятых?

Короткий ответ — да. Главное, какую франшизу вы собираетесь купить и
чем хотите заниматься. К примеру, если вы решили купить франшизу
магазина, то данный вид деятельности не предусматривает
самозанятости. А вот если вы собираетесь заниматься социальной
работой, переводами, репетиторством – к вашим услугам множественные
варианты успешных франшиз. Обратитесь к юристам в каждом частном
случае.

#1. Франшиза онлайн-образования

Это может стать самым прибыльным франчайзинговым бизнесом, который можно начать. Онлайн-образование стало новой нормой в каждой стране. Самое лучшее в этом бизнесе то, что вы можете начать его с небольших вложений, и он имеет быструю отдачу от инвестиций.

Узнай, как с нуля запустить прибыльную онлайн-школу без технических навыков

Выберите нишу, с которой можно легко справиться

Важно выбрать предмет, в котором вы уверены. Есть различные предметы, которые можно преподавать онлайн

Несколько идей перечислены ниже:

• Курсы цифрового маркетинга
• Конкурсный экзамен коучинг
• Питание и диета
• Обучение языкам
• Коучинг развития карьеры

Выбрав нишу, проведите небольшое исследование, и вы сможете найти лучшие возможности с действительно низкими инвестициями. При небольших инвестициях и исследованиях франшизы онлайн-образования, несомненно, могут стать прибыльным бизнесом.

Прибыльные салоны красоты и барбершопы

Вопрос ухода за собой продолжает оставаться актуальным для большинства потребителей

На внешний вид сегодня обращают внимание при приёме на работу, на переговорах, не говоря уже о личной жизни. Поэтому самые прибыльные франшизы в России на 2019 год нужно рассматривать в первую очередь в этой категории

Определённого внимания заслуживает сеть салонов красоты ProZa. Здесь бизнесменам предлагается, по факту, уже готовое решение с обучением персонала и передачей личного опыта непосредственно от основателя сервиса. Кроме того, ProZa регулярно попадает в топ прибыльных франшиз из-за тщательно подобранных поставщиков. Экономия на расходных материалах позволяет быстро выходить на самоокупаемость.

ProZa
Год основания компании	2010
Год запуска франчайзинга	2018
Паушальный взнос	500 000 руб.
Роялти	5% от прибыли с 3 месяца
Чистая прибыль	до 500 000 руб.
Окупаемость	от 8 мес.

Сеть барбершопов TOPGUN относится к самой быстро развивающейся не только в России, но и во всём мире. Рынок в данном случае заполнен максимум на 10%, что открывает отличные перспективы для вложения денег. Львиная доля дохода формируется не за счёт оказания услуг, а благодаря продаже уходовых средств. А это означает стабильность, поскольку у владельца бизнеса не будет зависимости от качества работы персонала.

Если вам нужна помощь в подборе прибыльной франшизы или аудите выбранной – обратитесь ко мне, у меня большой опыт во франчайзинге, буду рад помочь!

Мои услуги

TOP GUN
Год основания компании	2014
Год запуска франчайзинга	2014
Паушальный взнос	2 000 000 руб. – для Москвы 1 500 000 руб. – для Санкт-Петербурга 1 000 000 руб. – для регионов
Роялти-платежи	10 000 руб. с 200 пришедших клиентов в месяц
Средний чек	800 руб.
Окупаемость	6-7 мес.

Ещё один вариант прибыльной франшизы, которая позволяет хорошо зарабатывать на оказаниях услуги по электроэпиляции – компания Шелк. Франчайзер помогает с обучением сотрудников, проводит рекламную кампанию. Через него можно на выгодных условиях приобрести расходные материалы и оборудование. Плюс все франчайзи получают доступ к единому сайту. Вдобавок в франшизу входит постоянная поддержка.

Шелк
Год основания компании	2016
Год запуска франчайзинга	2017
Паушальный взнос	600 000 руб.
Чистая прибыль	100 000 — 400 000 руб.
Окупаемость	12 мес.

Существует ли бизнес по франшизе с минимальными вложениями?

Что интересно, многие франчайзеры предлагают бизнес без паушальных плат и без роялти. Просто – бери и делай. Но при этом в рекламных буклетах и предложениях практически никто не уточняет, что просто «бери и делай» не сработает. Так и иначе, потребуются деньги, и их сумма будет зависеть от популярности бренда + от дороговизны оборудования.

Разумеется, если вы замахнулись на медицинскую лабораторию, то 50 000 рублей здесь практически не помогут. Но, если ваша цель – вендинговый бизнес по установке кофейных автоматов, то до 200 000 рублей на первых порах вам вполне может хватить, еще и останется.

Какой бизнес открыть по франшизе с минимальными вложениями? Давайте рассмотрим наиболее интересные предложения на 2017 год.

Сколько стоит открыть бизнес по франшизе?

Итак, давайте для начала разберемся, что требуют франчайзеры. Если вы откроете любое предложение по франшизе, вы увидите описание инвестиций, роялти и паушального взноса, а иногда еще и вступительного.

Паушальный взнос – это сумма, которая вносится сразу. Это единоразовая выплата за то, что вы будете пользоваться исключительными правами на бренд и другие объекты интеллектуальной собственности приобретаемой франшизы. Иными словами, вы платите за то, что получаете возможность открыться под маркой известного бренда.

Роялти – это взнос, который вы платите ежемесячно. Это может быть как фиксированная сумма, так и % от продаж/объема/оборотов и других показателей. В некоторых случаях роялти отсутствует, но! Это обязывает франчайзи набирать товара у франчайзера для реализации на определенную сумму. Обычно такой ход работает в торговле.

Вступительный взнос – оплачивается единоразово, при вступлении. Сразу отмечу, что его, как правило, требуют более продвинутые фирмы и компании, о бренде которых известно даже в самых забитых местечках.

Теперь я вас немного обрадую. Существуют фирмы и компании, которые не берут паушальных взносов и роялти от слова «вообще». Но! Если вы думаете, что сможете открыть бизнес, ничего туда не вкладывая – вы глубоко заблуждаетесь.

Банальный пример. Франшиза McDonalds. Стоимость паушального взноса – 45 000 долларов. Казалось бы, достаточно продать квартиру и ты – владелец американского оазиса фастфуда? Если бы. Теперь давайте перейдем в отдел «инвестиции». Минимальные вложения, которые потребуются для запуска ресторана быстрого питания – 950 000 долларов. И тут уже, как мне кажется, одной квартирой не обойтись.

Всегда! Учитывайте инвестиции, даже если франчайзер заманчиво предлагает бизнес «без начальных вложений». Помните, если у вас нет денег – разорения не миновать.

В качестве примера можно навести решение Московского АС по делу № А40-159356/14 от 19 декабря 2014 года. Суть дела заключается в следующем: истец/компания «Гриль Мастер» обратилась с иском к ООО «Карус» о взыскании невыплаченных роялти в размере 89 150 рублей и штрафных санкций в размере 16 830 рублей. В итоге суд назначил выплатить средства в полном размере. Замечу, что это бывает крайне редко, как правило, АС присуждают к выплате только часть заявленных сумм.

Существует порядка 5 видов франшиз, которые имеют отличия в проведении финансовых операций, в способе ведения деятельности и других нюансах:

1. Стандартная схема. Вася приобретает франшизу на ресторан. Вася выплачивает паушальный взнос, вступительный, роялти, а также строго следует инструкциям франчайзера – по приему персонала на работу, по территории помещения, по требованиям к помещению, и по другим параметрам.
2. Свободная схема. Вася приобретает ресторан. Вася может сам думать, кого принять на работу, какие идеи воплотить в жизнь, но Вася просто будет должен оформить ресторан в стиле франчайзера. Вася платит роялти всего 1-2% в месяц.
3. Серебряная схема. Вася просто покупает готовый ресторан у франчайзера, который находится в одном из регионов. Но Вася платит роялти не менее 20% в месяц от выручки.
4. Золотая схема. Вася приобретает ресторан, который существует в единичном экземпляре в регионе. Больше никто не имеет права открыть в том же регионе такое же заведение от франчайзера. Взамен Вася платит внушительный паушальный взнос.
5. Банковская схема. Вася решил купить банк. Вася станет официальным представителем банковского филиала в своем регионе без конкуренции.

Главное – стоимость бизнеса по франшизе зависит от предложений. Если вы замахнулись на бренд, о котором знает даже самая лежачая собака в глухой деревне, будьте готовы к отчислениям, за которые можно купить остров в Тихом океане. Если же ваш потенциальный франчайзер – развивающаяся компания, тогда цены будут во много раз меньше.

Что лучше: бизнес «с нуля» или франшиза

Когда человек решать заняться бизнесом, то первоначально встает вопрос: франшиза или бизнес «с нуля» – что проще? Однозначного ответа на этот вопрос нет.

С одной стороны, собственный бизнес означает полную независимость. Предприниматель с самого начала самостоятельно определяет вид деятельности, качество товаров или услуг, а также способы ведения бизнеса и правила обслуживания людей.

Но ему придется самостоятельно собирать базу клиентов, раскручивать свой бренд и запускать рекламные кампании. Что довольно проблематично в современном мире, так как на рынке очень много конкурентов. На первоначальных этапах придется снижать стоимость товаров или услуг, чтобы привлечь клиентов.

С другой стороны, покупая франшизу, человек точно знает, что данный бизнес сразу привлечет клиентов. Не придется искать поставщиков и покупателей, так как люди будут приходить в уже раскрученную компанию.

Франчайзер на первоначальном этапе поможет обучить персонал (не надо набирать себе бизнес-тренера), подберет выгодное месторасположение для компании или магазина, поможет с оборудованием, бесплатно прорекламирует «новый офис» и поможет с оформлением всех документов.

Но покупателю франшизы придется подчиняться правилам франчайзера. То есть соблюдать нормы обслуживания клиентов, стоимость товаров и услуг, а также перечислять роялти (периодичность может быть как ежемесячная, так и раз в год).

В связи с тем, что франчайзинг в последние годы набирает обороты, то можно сделать вывод, что россияне все чаще предпочитают купить франшизу и периодически перечислять деньги за использование бренда, чем раскручивать свой бизнес самостоятельно и «с нуля». Аналогичное мнение было озвучено Кариной Антоновой, которая представляет сеть профессиональных студий маникюра:

Список быстроокупаемых франшиз по продаже и не только

1. ADILISK

Бренд продает женскую одежду и аксессуары из Турции. Хотя срок окупаемости указан 18 месяцев, судя по отзывам, его вполне реально сократить до одного года. Магазины сети работают в 23 странах мира.

Сеть магазинчиков разного формата, торгующих товарами для путешественников и сувенирами соответствующей тематики. Окупаемость бизнеса, заявленная франчайзером, составляет около 12 месяцев. На деле средние цифры приближены к указанным – примерно 14 месяцев.

1. COLIN’S

Компания выпускает одежду и продает ее в сети собственных магазинов и магазинов франчайзи. Высокое качество при доступной цене сделали бренд любимым и узнаваемым в России. Окупаемость бизнеса – около полутора лет.

1. ЦентрОбувь

Специализируется на продаже недорогой обуви для всей семьи, а также различных аксессуаров. Компания работает на рынке уже свыше 20 лет. Сроки окупаемости франшизы — от полутора до двух лет при том, что вложения довольно велики – от 5 миллионов рублей.

1. SAVAGE

Специализация – производство и продажа верхней одежды, а также аксессуаров, призванных создать единый образ – шапок, сумочек, сапог, перчаток и т.п. Стартовые инвестиции от 4,5 млн. руб., окупаемость – 2 года.

Кому подходит франшиза?

Начнем с очевидного, франшиза не панацея. Это такой же бизнес, как и любой другой, и так же требует вложений, сосредоточенности, упорства и труда. Но если вам нужен опыт, а работа по найму ограничивает ваши возможности, — франшиза идеальна. Это вариант для тех, кто ищет себя. Для тех, кто мечтает развиваться, не боится ответственности, но еще не уверен в себе настолько, чтобы начинать нечто оригинальное. В конце концов, оригинального в этом мире не может быть много, а кушать и одеваться нужно всем.

Представим, что франшиза подобна хорошим лекалам в модном журнале. В журнале обязательно будут подсказки, как выбрать ткань и как сочетаются цвета, но ткань и нитки придется купить самим. Как и самим сделать замеры и подогнать модель по фигуре. Франчайзер тоже даст все необходимое для выкройки, но в отличие от журнала еще и проследит за тем, чтобы вы точно следовали его выкройкам, и потребует свои роялти.

С другой стороны, если вы никогда раньше не шили — то есть плохо представляете реалии рынка, франшиза — беспроигрышный инструмент для первого бизнеса. Вам достаточно следовать инструкциям франчайзера, за вами будет стоять его имя и мощности рекламного продвижения, а также секреты, технологии, квалифицированная поддержка по всем вопросам. Это — однозначное «за».

Плюсы и минусы ведения бизнеса по франшизе

В ведении бизнеса по франшизе есть целый ряд преимуществ и недостатков по сравнению с началом своего дела с нуля.

Преимущества

+Для начинающего предпринимателя приобретение выгодной франшизы позволяет значительно снизить риски. По статистике при самостоятельном создании своего бизнеса из 10 компаний выживают только три, с франчайзингом «выживаемость» возрастает до 8 из 10.

+ Покупая франшизу, предприниматель получает не только готовый бизнес-план, поддержку в плане советов, организации поставок, но еще и возможность работать под известным брендом. Таким образом, покупая франшизу, можно сэкономить на начальных маркетинговых программах и рекламе.

+ Успешно работать по выгодной франшизе может даже бизнесмен, который не обладает ярким предпринимательским талантом, поскольку креатива от него не требуется. Достаточно быть крепким менеджером.

+ Поскольку компании, работающие по франшизе имеют лучшую выживаемость, то и доверие к ним кредиторов более высокое. Считается, что франчайзи проще получить кредит на развитие бизнеса, чем тем предпринимателям, которые пытаются развивать свой бизнес. Кроме этого, владелец франшизы может выступить гарантом при получении франчайзи кредита.

+ Для того, чтобы открыть бизнес по франшизе, не надо иметь большой начальный капитал. Существуют франшизы «на любой кошелек». Для того, чтобы купить франшизу с минимальными вложениями, порой достаточно иметь до 100 – 150 тысяч рублей, но можно купить и за 10 млн рублей.

Наличие явных преимуществ открытия бизнеса по приобретенной франшизе предполагает и некоторые недостатки.

Недостатки

Работа по приобретенной франшизе имеет много плюсов. Однако и франчайзинговая система не дает стопроцентной гарантии, что уже действующий бизнес будет успешно развивается в конкретном городе или регионе. Многое будет зависеть от спроса на данный вид товара или услуг, покупательской способности населения и других факторов.

-Хорошая и прибыльная франшиза стоит немалую сумму денег. Если фрачайзер действительно обеспечивает партнеров всем необходимым для ведения бизнеса, то и прибыль за это, как правило, намерен иметь солидную. Чем известнее бренд, тем больше придется заплатить за фрашизу единовременный паушальный взнос и тем выше будут ежемесячные отчисления — роялти.

— Предприниматель, купивший франшизу известного бренда, зависит от партнера. Если у материнской компании начинаются проблемы, то они неизбежно отражаются и на франчайзи.

— У предпринимателя, ведущего бизнес по франшизе, имеются строгие финансовые обязательства перед партнером, которые он должен выполнять даже в том случае, если дела идут не слишком удачно. Соответственно, доход франчайзи будет меньше, чем если бы также не слишком успешно шел собственный бизнес.

— У франчайзи отсутствует гарантии того, что однажды владелец франшизы не решит закрыть бизнес. Тогда придется покупать другую франшизу или задумываться об открытии собственного дела с нуля.

— В отличие от независимого предпринимателя, франчайзи не имеет возможности изменить род своей деятельности и даже предложить клиентам другие услуги, в зависимости от собственного мнения или изменений на рынке в конкретном городе. Вносить весомые изменения в работу фирм, ведущих бизнес по франшизе, может только франчайзер.

Кстати

Покупая франшизу, некоторые предприниматели рассчитывают получать прибыль на блюдечке с голубой каемочкой. И хорошо, если вам попался действительно серьезный франчайзи, который готов обеспечить младшего партнера всем необходимым. Но нередки случаи, когда предприимчивые «франчайзеры» продают только «вывеску», но не предоставляют технологий ведения бизнеса, рекомендаций по оборудованию, размещению, подбору кадров, продвижению логистике – то есть всего того, что позволяет значительно снизить риски франчайзи и получать достойную прибыль.

Антикризисные франшизы в сфере онлайн-продаж

Франшизы, которые с самого начала были ориентированы на продажи в интернете —
через собственный сайт, мобильное приложение или соцсети — оказались мало
чувствительны к кризису, связанному с карантином. Их работа не прекращалась,
потому что бизнес-модель не зависит от аренды торговых помещений: витриной
служит онлайн-платформа, общение осуществляет удаленный менеджер, а доставку
обеспечивают собственные курьеры или служба доставки. Даже
франшизы общественного питания, у которых заточены на доставку, смогли сдержать падение выручки за счет
роста онлайн-заказов. Например, у франшизы «Додо-пицца» продажи весной
сократились всего на 12% по сравнению с тем, что было в прошлом году, и
открылись несколько новых франчайзинговых точек, в том числе в Москве, Самаре
и Владивостоке.

Франшиза брендовой одежды и обуви IZIway
Франшиза инстаграм-магазина кроссовок LensVens Shop

Обе франшизы продают одежду и обувь известных брендов исключительно в
Instagram и входят в группу компаний Jast Holding, которая занимается
построением масштабных франчайзинговых сетей. Сейчас в портфеле компании 5
проектов и в совокупности более 600 партнеров. Франшизы позволяют зарабатывать
на продажах без закупки товара, хранения его на складе, открытия
офлайн-магазин и даже пункта выдачи. Все эти заботы берет на себя управляющая
компания. Она же обучает новых партнеров всем премудростям торговли в
инстаграме и предоставляет необходимый контент для социальной сети. Бизнес
подходит даже начинающим предпринимателям, самозанятым и студентам. Запустить
магазин стоит недорого — от 60 000 рублей, а окупит он себя уже через
месяц.

Популярные франшизы

Франшизы с историей

Большим спросом пользуются франшизы с историей — те, у которых есть бэкграунд, о которых многие знают. Это как международные франшизы, чей бренд представлен в России, например, франшиза Макдональдс, KFC или Baskin Robbins, так и российские, которые были первыми на франчайзинговом рынке и до сих пор пользуются доверием среди предпринимателей: «Шоколадница», INVITRO, «1С», «РосИнтер». Об этих франшизах легко найти информацию и узнать все их плюсы, минусы, трудности и планы. Можно связаться с действующими франчайзи и узнать, как идет бизнес. У франшиз с историей бизнес-процессы доведены до автоматизма, есть алгоритм действий на все случаи жизни, а корпоративная культура уже давно построена. Кроме того, узнаваемый бренд — это еще и постоянный поток лояльных клиентов. Стать частью такого бизнеса в качестве партнера-франчайзи хотят многие.

Франшизы с IT-системами

Популярны среди предпринимателей и франшизы с внедренными собственными IT-системами, которые автоматизируют все бизнес-процессы — от внутреннего операционного учета до образовательных методик и каждого этапа взаимодействия с клиентами. Это в первую очередь CRM-система — система управления продажами и взаимодействия с клиентами — и ERP-система — комплекс инструментов для управления производством, кадрами, финансами, логистикой, маркетингом, обучением и другими составными частями предприятия. Разработка этих систем под конкретную компанию, которые учитывают малейшие нюансы ведения бизнеса в этой сфере, стоит немалых денег и занимает много времени. Не каждая франшиза может себе это позволить. Однако это упрощает не только контроль со стороны франчайзера, но и включение в бизнес-процессы новых франчайзи. По словам основателя клининговой франшизы «Братья Чистовы» Андрея Волхонского, в создание собственных IT-систем управления были вложены десятки миллионов рублей, каждый из которых уже окупился. Такие франшизы понятны, их легко запустить и контролировать, поэтому они на голову выше конкурентов и пользуются большим спросом.

Франшизы с поставщиками

Пользуются спросом и франшизы, которые сами обеспечивают франчайзи продукцией собственного производства, или имеют налаженные связи с поставщиками в нужном регионе, или занимаются оптовыми закупками товара для всей сети точек. По сути, это франшизы производственных или торговых компаний, фирменные магазины различных фабрик и заводов, рестораны с единым распределительным центром продуктов и заготовок. Такие франчайзинговые компании гарантируют франчайзи товарное наполнение магазина, сами составляют индивидуальную ассортиментную матрицу с учетом поведения клиентов и статистики продаж всей сети, а также контролируют пополнение продукцией. Это снимает с франчайзи необходимость держать склад, думать о закупках и искать поставщиков. Бренд франшизы с собственными поставками становится гарантом качества товара, его свежести и соблюдения всех необходимых норм. Франчайзи таких сетей часто становятся бывшие сотрудники или поклонники бренда, которые еще до открытия собственной точки были фанатами ее продукции.

Критерии оценки франшиз

Все франшизы, предлагаемые различными компаниями, имеют давно сформированные рейтинги. Соответствующие аналитические порталы выставляют оценки и присваивают им позиции в этих списках в строгом соответствии с имеющимися критериями, в частности:

Перспективность окупаемости. Так, каждый предприниматель желает, чтобы его бизнес при приобретении чужого товарного знака, имел 100 %-ную окупаемость. Самые дорогие бренды готовы предложить соответствующие гарантии при условии досконального следования требованиям в договоре франчайзинга. Однако, менее известные предприятия нередко допускают послабления для своих клиентов и не обеспечивают должный контроль за развитием бренда, что может привести к убыточности бизнеса в будущем.
Минимальный объём инвестиций. Бренды имеют разную стоимость, что зависит от общих требований бренд-листа, вливаний головной компании в рекламу торговой марки и прочих важных критериев. В зависимости от подобных условий, с франчайзи могут быть запрошены самые разные суммы, однако предприниматели прекрасно понимают, что более раскрученные бренды всегда приносят больше оборота и прибыли.
Третий важнейший критерий – это баланс объёмов реализуемой продукции и первоначальными вложениями, на основании чего рассчитывается выгода бизнеса

Здесь в расчёт берётся срок окупаемости, то есть предполагаемая дата, начиная с которой предприниматель будет получать долгожданный профит.
Последний критерий, который гарантирует стабильность работы франчайзи – это отчисления по белой схеме и прозрачность условий договора, так как в нашей стране налоговики уделяют особое внимание платежам по договору франчайзинга. Кроме того, немаловажен гибкий подход франчайзера к каждому клиенту и изложение индивидуальных пунктов в очередной версии контракта.

Франшиза KFC

Здесь важна конкуренция между аналогичными компаниями, расположение точки, статистика по потенциальному спросу и покупательской способности населения в конкретном городе или регионе, сезонность и другие факторы. Конечно, уважающая себя крутая компания никогда не подпишется под договором франчайзинга ради заработка, если не сможет дать гарантии предпринимателю о выходе на 100%-ную окупаемость.

Франшиза «Саморезик.ру»

Все вышеперечисленные самые прибыльные франшизы готовы создать выгодные условия для своего потенциального партнёра, чтобы он создал свой высокодоходный бизнес, но при условии досконального следования стандартам и наличия определённых средств. Для начала работы с каждым из них достаточно зайти на соответствующий интернет портал, изучить рекламный каталог и сделать соответствующий запрос в службу поддержки, которая не заставит себя долго ждать.

*Цены актуальны на декабрь 2019 года