Подбор, отбор и найм персонала

«Hays»

Телефон: +7(495) 228-2208

Адрес в Москве: Павелецкая площадь, д. 2 стр.2

«Hays» — кадровое агентство, основанное более 50 лет назад. Компания занимается подбором персонала в разнообразные индустрии в России и по всему миру.

На сегодняшний день компания «Hays» представлена 252 офисами, расположенными в 33 странах. Количество сотрудников, работающих в агентстве, превышает 9 тысяч.

В России это кадровое агентство ведет успешную деятельность с 2009 года. Офисы расположены в Москве и Санкт-Петербурге.

Успех «Hays» обеспечен высоким качеством и непревзойденной скоростью предоставляемых кадровых услуг. Лучшие компании Москвы доверяют этому кадровому агентству подбор персонала.

Соискатели обращаются сюда для поиска возможностей карьерного роста и получения консультаций о востребованности своей профессии.

Уникальность этого кадрового агентства состоит в том, что подбор персонала в компанию делается не автоматически, основываясь лишь на профессиональных навыках и умениях соискателя. Здесь приветствуется личностный подход, при котором учитывается еще и корпоративная этика и культура компании. При собеседовании с соискателем выявляются и берутся в расчет его ценности, и только после этого делается вывод, на какую должность и в какую фирму подходит кандидат.

Благодаря этому методу «Hays» может уверенно заявлять, что ведет безупречный подбор персонала и находит для своих клиентов работу мечты.

Одна из эксклюзивных кадровых услуг агентства – аутплесинг. Она заключается в сопровождении и профессиональных консультациях увольняемых сотрудников. Она особенно востребована крупными компаниями-клиентами при сокращении или реорганизации штата. Кадровое агентство в этом случае помогает фирме сохранить репутацию успешного работодателя и сократить возможные издержки. Сокращаемые специалисты при этом получают бесплатное обучение методам эффективного дальнейшего поиска работы и рекомендации их другим потенциальным работодателям.

Поиск сотрудников – ведущее направление деятельности кадрового агентства. Соискатели могут направлять резюме на сайт или в офис компании, все предлагаемые вакансии можно посмотреть также на сайте компании или уточнить в офисе агентства.

Открытые позиции касаются всех уровней должностей, начиная от рядовых сотрудников, заканчивая ведущими специалистами и руководителями. При этом «Hays»  не ограничивает свое участие лишь подбором сотрудников в компанию, личный менеджер сопровождает кандидата до окончания испытательного срока на новом месте.

Кроме того, «Hays» проводит исследования в кадровой индустрии и публикует их результаты. Специалисты агентства точно знают, какие профессии сегодня востребованы и как нужно себя презентовать на собеседовании.

Сложности и ошибки рекрутеров в подборе сотрудника из сферы IT

Потребность в разработчиках программного обеспечения постоянно растет. Ведь компании, где, например, бухгалтер вручную рассчитывает себестоимость продукции, проигрывает конкурентам, где эти задачи решает компьютер. При наличии в штате программиста, который автоматизирует бизнес-процессы, организация выйдет на более высокие позиции в конкурентной борьбе.

Однако технический «бум», произошедший за последнее десятилетие, привел к тому, что предложений о замещении должности разработчика намного больше, чем выпускников технических ВУЗов, которые идут работать по специальности. Ведь программирование – это ниша, где требуются не только профессиональные навыки, но и особый аналитический склад ума, которым обладают не все. Кроме того, многие программисты, в погоне за достойными заработками, уезжают работать за границу. Все эти факторы влияют и на способ подбора кандидатов в нише ИТ.

Большой спрос на программистов порождает ситуацию, когда специалисты предпочитают сами просматривать размещенные вакансии, чем публиковать свое резюме

Поэтому рекрутеру важно создать привлекательное объявление, указав плюсы взаимного сотрудничества, которые даст его компания кандидату

Бывает и так, что рекрутер долго не может подобрать нужного специалиста. Это значит, что кандидат с требуемым опытом и навыками, переходит от одного работодателя к другому по рекомендациям знакомых. Поэтому правильным методом поиска в этом случае будет прямой (headhunting), или «переманивание» персонала на другое, более привлекательное место.

Агентство по подбору персонала «Тотал» поможет привлечь подходящего кандидата и избежать таких распространенных ошибок в рекрутинге, как:

• незнание тонкостей составления объявлений и непонимание методов подбора кадров;
• использование устаревших способов коммуникации с кандидатами (например, звонки в неподходящее время или отправка писем с предложениями в понедельник утром);
• неинтересное или непонятное описание предложения;
• отсутствие персонализации в письмах кандидатам;
• многоэтапный отбор, в течение которого претендента может забрать другой рекрутер;
• несвоевременная обратная связь или ее отсутствие, даже если претендент не подошел работодателю.

Также рекрутеру следует уметь определять опыт и ключевые умения соискателей. Например, в бизнесе, связанном с информационными технологиями, существует понятие «потенциал программиста». Для замера этого критерия разработаны специальные тесты, без знания которых понять, подходит ли претендент для этой работы, будет невозможно.

Компании по подбору персонала – список надежных кадровых агентств, обзор преимуществ и недостатков при пользовании услугами рекрутинговых компаний

В своей работе мне не раз приходилось прибегать к услугам кадровых и рекрутинговых агентств. Метод, безусловно, затратный, но довольно эффективный.

В список основных преимуществ работы с посредником входят:

• Наличие огромной базы данных. Среднее количество резюме в архивах рекрутинговых агентств – 100 000. Правда, при сегодняшних возможностях интернета набрать нужное число анкет соискателей с job-сайтов не составляет труда. Действительно полезны из этого количества лишь «проработанные» резюме – то есть те, по которым рекрутер вышел на связь с соискателем и получил разрешение на использование анкеты.
• Профессиональный и комплексный подход к поиску сотрудников.
• Наличие стандартной гарантии – бесплатная замена соискателя, если он не подошёл работодателю или сам отказался от трудоустройства. Гарантийный срок действует до полугода.

Что касается такой услуги кадровых агентств как «оценочное интервью», то в большинстве случаев не стоит слишком полагаться на эффективность и «эксклюзивность» данного предложения. Рекрутинговые агентства проводят такие интервью в основном удаленно, а без личной встречи корректная оценка профессиональных и личностных качеств невозможна.

Стоимость услуг агентства рассчитывается в зависимости от сложности поиска и скорости закрытия вакансии. Обычно она составляет определённый процент от годовой зарплаты подбираемого специалиста. Средний показатель по рынку – 10-30%. Услуги оплачиваются примерно через неделю со дня выхода сотрудника на работу.

Прошу вас обратить внимание на тот факт, что из-за неправильного подхода и без должного уделения внимания в области найма персонала российские компании теряют сотни миллиардов долларов в год. Среди недостатков поиска сотрудников через агентства – риск столкнуться с недобросовестным подходом рекрутинговых компаний к своим функциям

Результатом чего является то, что на рабочее место приходит «не тот» сотрудник, не обладающий должными знаниями и квалификацией. И это негативно отражается на деятельности предприятия и добавляет мне, как кадровику, «головной боли» и волокиту с оформлением документов

Среди недостатков поиска сотрудников через агентства – риск столкнуться с недобросовестным подходом рекрутинговых компаний к своим функциям. Результатом чего является то, что на рабочее место приходит «не тот» сотрудник, не обладающий должными знаниями и квалификацией. И это негативно отражается на деятельности предприятия и добавляет мне, как кадровику, «головной боли» и волокиту с оформлением документов.

Чтобы этого избежать, я советую уделить выбору компании, с которой вы хотите сотрудничать, особое внимание. Обязательно изучите достоверные клиентские отзывы о работе агентства, проверьте наличие гарантий, оцените быстроту обратной связи с работниками компании

Здесь для вашего удобства мы уже провели анализ нескольких надежных кадровых агенств, которые помогут вам найти лучших сотрудников для вашего бизнеса:

• Дружная семья (www.f-family.ru) — г. Москва
• StaffLine (www.staffline.ru) — г. Москва
• Inter-HR (www.inter-hr.ru) — г. Москва
• Гардарика (www.gardaricka.com) — г. Санкт-Петербург
• Группа компаний АНТ (www.antgrup.ru) — г. Санкт-Петербург

Традиционные методы отбора

Получить наиболее полную информацию о каждом соискателе позволяют общеизвестные методы. Изучение резюме кандидата является первым и важным этапом при отборе. Еще до личной встречи каждый работодатель просматривает несколько десятков резюме и составляет рейтинг кандидатов в зависимости от профессиональных достижений.

Основное правило составления резюме – краткость. Объем сведений о кандидате не должен превышать 1-2 страниц и содержать только достоверную информацию о профессиональных качествах.

Этап собеседования в некоторых компаниях является последней ступенью отбора кандидатов. При личной встрече можно получить полное представление о кандидате и выявить личные достижения и особенности характера, узнать об интересах и хобби сотрудника, определить уровень его профессионализма.

В крупных компаниях собеседования являются формальными и требуют от кандидата четких ответов на заранее подготовленные вопросы. Слабоформальные или неформальные собеседования принято проводить для представителей творческих специальностей, или в случаях, когда личные качества соискателя играют большую роль при выполнении должностных обязанностей.

Анкетирование кандидатов проводится не часто и используется при большом количестве соискателей на вакансию. Анкета может включать как стандартные вопросы о личности кандидата, так и сложные, для выявления уровня профессиональных умений.

Тестирование является новым веянием при приеме на работу. Этот способ позволяет сразу выявить уровень профессиональных знаний и отсечь кандидатов с недостаточными знаниями в определенной области. Тестовые задания бывают разными и зависят от специфики каждой профессии.

Зарплата

Регламент использования инструментов сайта Zarplata.ru конкретным работодателем становится понятен после прохождения регистрации. В зависимости от региона, допускается бесплатное размещение до четырех вакантных позиций с просмотром откликов. Обзорные версии резюме сортируются по специализациям кандидатов, их месту жительства, запрашиваемой оплате труда, стажу и возрасту.
 
Позиции выпадающего списка должностей сформированы не по популярности, а в алфавитном порядке. Под каждым мини-CV наличествует кнопка «Развернуть», показывающая объявление в большем объеме, но без контактных данных, и кликабельный значок для действий нанимателя.
 

Риски процесса найма работников

Процедуры отбора, поиска и подбора персонала сопряжены с рядом рисков. Руководителям и сотрудникам отдела кадров стоит учитывать следующее:

1. Как говорится, “все мы люди, все мы человеки”, и поэтому склонны воспринимать действительность через призму своих верований и предрассудков. Особенно ярко наши предубеждения могут проявляться в процессе отбора кандидатов. Мы все склонны проецировать наше понимание и предыдущий опыт на окружающих нас людей и делать поспешные выводы. Например, если у нас раньше был работник, который курил и много времени проводил за перекурами, это не означает, что все курящие соискатели страдают ленью и низкой производительностью труда. Угрозу предвзятости и стереотипизации во время подбора кандидатов можно существенным образом сократить, вовлекая в процесс оценки большее количество интервьюеров и осуществляя коллегиальное принятие решение о найме сотрудника.
2. Репутация компании играет немаловажную роль в успехе найма персонала. Если ваша компания высоко котируется на рынке труда и имеет репутацию хорошего работодателя с достойной оплатой, привлечь нужных вам кандидатов будет несложно, да и отбирать вам будет из кого.
3. Сроки подбора будут диктовать вам, какими методами отбора персонала вы сможете воспользоваться. Если время вас поджимает, и вакантную должность требуется закрыть срочно, скорее всего, вам придется потратить больший бюджет на подбор рабочего персонала или предложить более высокий уровень оплаты труда.

Подбор персонала: основные понятия и термины

Чтобы «кадровый вопрос» в вашей компании решался эффективно и грамотно, необходимо подходить к делу подбора кадров последовательно и профессионально.

Это выражение стало всенародно любимым и применяется широко по сей день.

Как специалист по подбору персонала с 5-летним стажем, я могу подтвердить: от кадров зависит благополучие компании, атмосфера внутри коллектива, перспективы развития фирмы и многое другое.

HR-отдел компании (термин происходит от английского «Human Resource» — «человеческие ресурсы») занимается подбором персонала с учётом долгосрочных перспектив развития организации. Иногда компании прибегают к помощи хедхантеров (head hunter), что дословно переводится как «охотник за головами».

Так сегодня называют профессиональных кадровых агентов, которые «переманивают» уже работающих сотрудников из одной компании в другую по ее заказу, предлагая лучшие условия работы.

Для успешного бизнеса необходимо, чтобы сотрудники были не только талантливыми в своих областях, но умели эффективно работать в команде.

Поиск квалифицированного персонала – первое, чем предстоит заняться руководителю новой организации.

Подбор сотрудников актуален и для уже действующей фирмы, если вдруг наметился застой в работе или возникли перспективы расширения поля деятельности.

Для начала напомню смысл основных терминов и понятий.

Это поможет вам лучше разобраться в терминах.

Качественный подбор работников:

• увеличивает прибыли компании;
• повышает продуктивность труда;
• позволяет компании развиваться.

Непрофессиональный подход к найму сотрудников чреват срывами сроков выполнения работ, снижением доходов компании, сбоями в бизнес-процессах. В конечном итоге вам придётся вернуться в исходную точку — начать поиск и тратить средства и время на подбор новых сотрудников. Системные ошибки в процессе подбора – я наблюдала это на практике – существенно увеличивают расходы компании.

Персонал-Exclusive —

авторитетное кадровое агентство по подбору персонала в Москве, в течение четверти века мы являемся постоянными надёжным партнёром для многих компаний, заинтересованных в высококвалифицированных кадрах. В своей работе мы опираемся на собственную обширную базу резюме уже прошедших собеседование с нашими менеджерами кандидатов, являющихся специалистами в совершенно различных областях.

Мы обладаем эксклюзивной информацией о профессионалах в разных сегментах бизнеса,и, как компания по подбору персонала с высокой квалификацией, постоянно мониторим рынок труда, оперативно реагируя на его запросы и потребности.

Ищете высокооплачиваемое место с перспективой карьерного роста?

Не меньшую пользу мы представляем и для соискателей, не вполне удовлетворённых условиями работы или оценкой своего труда. «Персонал-Exclusive» — идеальный посредник между работодателем и специалистом. Наша задача – максимально удовлетворить потребности и полностью оправдать ожидания обеих сторон.

Вы обратились по адресу!

В своей работе мы опираемся на проверенные временем технологии подбора и поиска кадров, и, как надежное кадровое агентство с высокой репутацией, стараемся быть полезными в широком спектре услуг:

• Проводим с персоналом компаний тренинги, адаптированные под вид корпоративной деятельности, помогая раскрыть весь потенциал их бизнеса;

• Осуществляем экспертную оценку заработных плат, используя последние статистические данные;

• Проводим независимую оценку эффективности работы обслуживающего персонала обратившихся к нам компаний, выявляя и помогая устранить недочёты.

Мы берем на себя обязательства по активному поиску специалистов среднего звена, а также топ-менеджеров для вашей компании, применяя для этого различные методы, вплоть до оценки качеств потенциальных кандидатов по данным графоанализа.

Обращаясь в наше кадровое агентство, стоимость подбора оговаривается индивидуально, и всегда оправдана качеством услуг. Мы всегда выполняем взятые на себя обязательства, а вознаграждение за проведённую работу пропорционально решённым с нашей помощью проблем. «Персонал-Exclusive» — надежный партнер для вашего бизнеса. Обратившись к нам, вы будете иметь возможность лично в этом убедиться!

Найти разнорабочих в Москве

 
Открыв любой сайт поиска работы, вы можете увидеть сотни вакансий. Но найти работников, которые будут выполнять свои функциональные обязанности с полной отдачей, не так уж и легко.
 
Поиск разнорабочих не менее ответственная задача, чем работа с другими профессиями. К этой вакансии есть ряд требований:
 

• разнорабочий должен быть физически крепким;
• он не должен иметь серьезных проблем со здоровьем;
• он не должен бояться высоты;
• быть неконфликтным;
• без вредных привычек;
• должен соблюдать трудовую дисциплину и технику безопасности;
• обладать устойчивостью к стрессам.

 
В качестве разнорабочего на стройку желательно брать человека, который имеет нужный опыт работы. На стройке сможет работать не каждый. Работа на открытом воздухе в суровом российском климате отсеивает случайных кандидатов.
Перед тем, как отправить кандидатов к вам, мы проводим оценку разнорабочих. Имеющих вредные привычки, нарушающих трудовой распорядок, мы отсеиваем на ранних этапах.

Особенности найма разнорабочих

Разнорабочие – это массовый персонал. При открытии новой стройки, идет наем разнорабочих т.к. требуется закрыть много вакансий одновременно.
 
Для поиска разнорабочих используются региональные носители информации.
 
Несмотря на то, что в интернете можно встретить множество объявлений типа «ищу разнорабочих», закрыть эту вакансию сотрудником, с которым не будет проблем, не просто. При нарушении техники безопасности и трудового распорядка возможны травмы, которые влекут за собой страховые выплаты. Поэтому мы не рекомендуем внести самостоятельный подбор разнорабочих на стройку. В других сферах, где заняты разнорабочие, вопрос безопасности может и не стоит так остро, но все равно следует проверять, насколько ответственных и дисциплинированных людей вы принимаете на работу.
Кадровое агентство «ТОТАЛ» поможет найти разнорабочих в Москве. Мы знаем, через какие каналы можно привлечь таких соискателей, как проверять и отбирать лучших. Проведем массовый набор в точном соответствии с заказом и бесплатно заменим работников, не прошедших испытательный срок.

Активная и пассивная стратегия подбора кандидатов

При активном подборе персонала у компании есть четко выраженная стратегия, в которой учитывается все, начиная от того, насколько хорошо новый работник исполняет свои обязанности и заканчивая возникновением конфликтных ситуаций с его участием. При таком подходе идет постоянный анализ деятельности каждого сотрудника и на основании полученных данных идет набор новых, более соответствующих работе в компании.

При пассивном наборе подобной стратегии нет. Набор новых сотрудников осуществляется методом проб и ошибок и носит достаточно хаотический характер. Руководство никак не анализирует поведение новых сотрудников, в крайних случаях реагируя на возникновение конфликтных ситуаций. Причем при их возникновении руководство не начинает никаких разбирательств, а просто заменяет все стороны участников конфликта.

Есть еще один критерий подбора новых сотрудников в организацию: открытая и закрытая политика набора кадров.

При открытой политике набор осуществляется исключительно извне. В такой компании возможность повышения достаточно смутная, так как набирать новых работников руководство может как из числа уже задействованных в штате, так и абсолютно новых специалистов, минимально подходящих под установленные требования. При такой политике совершенно неважен имеющийся опыт работы, главное – наличие необходимых знаний. Подобны вид набора сотрудников наиболее приемлем для молодых компаний с еще не установленным руководящим костяком.

Для закрытой политики подобный метод набора неприемлем

Здесь особое внимание уделяется опыту работы в организации сотрудника и его личностным качествам. Иными словами, назначения на вышестоящие должности проходят исключительно из числа уже имеющихся сотрудников

Такой вид политики подразумевает практически гарантированный карьерный рост и весьма дружескую атмосферу внутри компании.

Методики подбора персонала

Подбор персонала проводится в совокупности различных методик:

• изучение биографии – вопросы о прошлом;
• тестирование – оценка знаний, умений, способностей и психологии человека;
• интервьюирование – вопросы о самом себе, о целях, желаниях, возможностях и т.д.;
• метод физиогномики – по лицу человека можно много узнать;
• некоторые используют хиромантию, астрологию и графологию. Все эти возможности можно применять, но они внесут малую толику в определении личности;
• детектор лжи применяется в структурах, где нет времени разбираться врет будущий сотрудник или говорит правду.

Все методы широко используются. Эффективность зависит от профессионализма HR-менеджера.

Правомерно ли трудоустройство работника без трудовой книжки на предприятии и чем это грозит – узнайте тут.

Какие ошибки допускают при отборе кадров

1. Помните, как в школе во время урока, как только учитель вызывал к доске, у многих все вылетало из головы? Это случается и с взрослыми. Поэтому задача HR-менеджера провести собеседование и тестирование так, чтобы волнение человека в незнакомой обстановке не помешало открыть в нем, возможно, уникальные профессиональные навыки. Не проглядите нужного для компании специалиста со светлой головой.
2. Не стоит смотреть снисходительно на соискателя, одетого просто. Это не факт его некомпетентности. Часто умные увлеченные люди мало внимания обращают на свой внешний вид. Возможно он отличный специалист, который не умеет продавать свои знания за высокий гонорар. Чтобы уточнить – задайте ему наводящие вопросы.
3. Не всегда соискатель может знать специфику работы вашей компании. Он может обладать знаниями в этой области, но не знать, как их применяют в вашем производстве. Это не означает, что человек не подходит на вакансию – стажировка поможет ему применить знания в нужной области.
4. Если перед вами сидит человек, который, как вам кажется, все переворачивает с ног на голову, возможно, его видение проблемы правильнее. Может быть, руководство оценит его свежее мышление и нестандартный подход.
5. Все ваши сомнения и догадки должны быть развеяны психологическими и профориентированными тестами. Желательно, чтобы они были составлены по существу специалистами в сотрудничестве с психологами.
6. Большой ошибкой, которая часто встречается по России – это непрофессионально подготовленные тесты. Соискатель приходит на собеседование и ему вручают анкету, как из школьного детства. Тратя свое время, человек отвечает на ненужные вопросы и, постепенно раздражаясь, уходит туда, где беседу будут проводить профессионалы, а вопросы окажутся по существу знаний, возможностей, мотивов поиска и требований по вакансии. В некоторых организациях вопросы таких анкет достигают 300 – абсурдное количество.

Полезные советы

Для соискателя важно:

• узнать в какую компанию он идет – пробейте информацию в интернете или других ресурсах;
• если вакансия звучит как «помощник администратора», помните, что администратор, по сути, сам помощник. Вы можете попасть к мошенникам;
• вакансия «помощник руководителя», «замдиректора» со свободным графиком – повод задуматься о серьезности предложения. Большая часть работы обычно лежит на заместителях и сверхурочные часы работы, не считая полного рабочего дня – норма. Заместителей чаще всего выбирают из собственного резерва организации. Уточняйте свои должностные обязанности сразу, по телефону;
• какой бы высокооплачиваемой не была работа – человек не в состоянии работать сутками без сна.

При поиске работы, опирайтесь на здравый смысл и оценивайте свои способности и возможности реально. В первую очередь решите для себя:

• кем бы вы хотели работать, чтобы вам нравилось вставать каждый день и бежать на работу;
• в какой организации есть нужная вам должность;
• какую сумму вы бы хотели зарабатывать в неделю, в месяц;
• есть ли у вас нужные навыки и где можно их получить;
• куда вы устроитесь после перепрофилирования или повышения квалификации.

Для работодателя необходимо:

• абсолютно точно определить и составить список всех необходимых навыков, знаний, умений, которые нужны для работы на вакантной должности;
• обозначить требуемые психологические особенности каждого претендента, которые будут соответствовать корпоративной этике;
• составлять анкеты и тесты в соответствии с требованиями компании;
• назначить на должность HR-менеджера, человека с психологическим образованием, разбирающимся в направлении работы компании и требованиям в области профессионализма сотрудников.

Где найти рабочих?

Выбрав критерии, мы приступаем к поиску. Рабочих можно искать через региональные рекламные газеты, в которых есть рубрика «Работа». Можно искать кандидатов через местные доски объявлений. Большинство рабочих не имеет личного автотранспорта, они добираются до заводов и фабрик на общественном транспорте. Объявления на остановках, размещенные в автобусах и трамваях также эффективны.

Не исключен поиск некоторых категорий рабочих и через специальные сайты подбора рабочих в интернете.
Зная, где найти рабочих, нужно знать как их искать. Успех компании зависит от текста объявления.

Текст объявления

Написание объявления, на которое откликнется рабочий, требует особого подхода. Оно должно быть кратким, но в то же время достаточно информативным. Составляя текст объявления, нужно учитывать мотивацию это категории соискателей.

Отдельно стоит упомянуть о критериях подбора рабочих, прописанных в объявлении. Слишком жесткие требования отпугнут потенциальных кандидатов, но и полное их отсутствие привлечет случайных людей, не имеющих достаточной квалификации, что тоже не нужно.

Собеседование

Кандидаты должны пройти через собеседование. Собеседование проходит в непринужденной обстановке. Кандидату предлагается рассказать о себе, опыте работы, семье, привычках.

На этом этапе подбора рабочих определяется квалификация работника, его опыт работы, стаж, а также отсутствие вредных привычек.

На собеседовании обращается внимание на отношение кандидата к будущей работе, использование ненормативной лексики, эмоциональная устойчивость, даже наличие характерных татуировок. Следует уточнить причины, по которым кандидат покинул предыдущие места работы

Если соискатель сменил много мест работы, негативно отзывается о предыдущих работодателях, это должно насторожить

Следует уточнить причины, по которым кандидат покинул предыдущие места работы. Если соискатель сменил много мест работы, негативно отзывается о предыдущих работодателях, это должно насторожить.

По результатам собеседования составляется оценка. Это позволяет выбрать кандидатов, максимально соответствующих критериям должности.

Поиск персонала удаленно, по России и всему миру

Самый простой путь начать удаленный поиск сотрудников – обратиться в специализированное кадровое агентство. Но эта самая легкость достаточно дорого обходится в буквальном смысле этого слова. Сложность заключается еще в том, найти надежного партнера для удаленного поиска, поэтому обращайтесь только в проверенные агентства.

Однако и самостоятельный удаленный поиск не будет совсем уж бесплатным, кроме того, потребует огромного количества вашего времени. Необходимо понимать, что личное участие во время отбора необходимых специалистов также сопряжено с финансовыми и временными затратами, по этой причине об открытой вакансии нужно объявлять несколько раз, в это время постоянно работая с резюме, проводить интервью с кандидатами в телефонном режиме, при этом командировки на место – это будет обязательная процедура. Все это способствует дополнительным финансовым затратам.

Как показывает практика, необходимо комбинировать личный поиск и обращение в рекрутинговое агентство, особенно, если вакансия требует действительно профессионала. Если с поиском рядового сотрудника и нет таких сильных сложностей, то вот ТОП-менеджера найти достаточно сложно и необходимо задействовать все возможные методы, что, хотя и будет стоить дорого, но найденный профессионал быстро возместит затраченные на него ресурсы.

Как искать персонал удаленно?

Успех удаленного поиска будет выше в том случае, если будет понятна общая картинка, которая складывается на определенном сегменте рынка. Поэтому в любом случае необходимо проводить маркетинговые исследования, которые дают возможность реально оценить уровень ЗП в необходимой отрасли, специфику работы основных организаций, которые задействованы в определенной сфере, особенности обучения и т.д. Нужно быть готовым к тому, что на рынке наблюдается диспропорция предложения и спроса. Особенно это видно там, где работают прямые конкуренты.

Другая важная особенность удаленного поиска – несоответствие уровня квалификации потенциального кандидата требованиям, которые предъявляет работодатель. В связи с этим необходимо создавать профиль рабочего-универсала, в это же время понимая, какими навыками вы готовы пожертвовать. К примеру, опыт специфической работы или знание иностранного языка, либо наличие профильного образования.

Какие ошибки допускают во время поиска?

В большинстве случаев при региональном поиске происходят ошибки из-за недопонимания специфики конкретного региона и примитивным формальным подходом к подбору кандидатов. К примеру, достаточно часто объявления, которые предназначаются для региона, абсолютно не отличается от аналога – это относится к терминам и стандартным формулировка. То, что без проблем поймет житель столицы, не сможет понять кандидат из периферии.

Когда претендент, даже талантливый, откроет вакансию, описанную в сложной терминологии, он будет бояться отправить собственное резюме. А те кандидаты, которые не могут адекватно оценить собственные силы, откликаются совершенно на все предложения. А их несоответствие вашим критериям отбора вы заметите только во время непосредственного собеседования.

Где проводить финальное собеседование? Здесь во многом зависит от специфики организации и уровня кандидата. Если вы ищите специалиста на ТОП вакансию, тогда идеально будет пригласить кандидата в главный офис компании, при условии обязательно компенсации его затрат на дорогу. Один нюанс – не нужно приглашать больше количество людей, достаточно только того специалиста, кто прошел все этапы и зарекомендовал себя лучше всего. В перспективе затраты окупятся.

Если вы ищите специалиста среднего уровня, тогда оптимально проводить интервью в регионе. Тщательно выбирайте место проведения собеседования – это должна быть нейтральная территория с комфортными условиями для беседы или тестирования. На пример, офис компании-партнера – самый ужасный вариант, т.к. подобным образом нарушается конфиденциальность поиска.

Если вы не хотите тратиться на аренду офиса или конференц-зала, и в это время не хотите жертвовать конфиденциальностью, вам на помощь готовы прийти кадровые агентства, которые готовы предоставить полную информации о состоянии рынка, подобрать специалиста и обеспечить личную встречу в комфортном месте. Наши специалисты в течении нескольких дней подберут для вас кандидатов, учитывая ваши требования и пожелания.

Аутсорсинг процессов найма — преимущества для работодателя

В дополнение к вышесказанному: нет необходимости создавать отдел кадров, посвящать собственное время подбору персонала самостоятельно, передача этого процесса сторонней компании гарантирует:

• эффективное проведение процесса, появление профилированных кандидатов и проведение всех мероприятий, связанные с их работой,
• доступ к лучшим инструментам на рынке: пользуясь услугами аутсорсинговой компании, можно быть уверенным, что процесс найма будет проходить с использованием проверенных и эффективных инструментов,
• доступ к базе данных кандидатов от компаний, которые ведут свою деятельность на протяжении многих лет, имеет свои собственную базу данных кандидатов, что делает процесс достижения соответствующего результата еще короче,
• подбоp персонала основан на четких критериях, согласованных с клиентом, так что во время процесса отбора гарантировано точное достижение целей,
• построение бренда работодателя: большой опыт работы на рынке кадровых услуг дает аутсорсинговой компании возможность построить привлекательный имидж клиента в глазах кандидатов и повысить его авторитет.

Заключение

Надеюсь, что теперь вы знаете о кадровом вопросе гораздо больше, чем до прочтения этой статьи. Сейчас у вас есть понимание что такое подбор и найм персонала, его основные методы и этапы.

И в заключении посмотрите юмористическое видео на тему подбора персонала.

Дорогие друзья, для нас очень важно знать насколько полезна была эта статья для вас. Оставляйте свои комментарии и ставьте лайки!. Всего вам самого доброго!

Всего вам самого доброго!

Автор статьи: Александр Бережнов

Предприниматель, маркетолог, автор и владелец сайта «ХитёрБобёр.ru» (до 2019 г.)

Закончил социально-психологический и лингвистический факультет Северо-Кавказского социального института в Ставрополе. Создал и с нуля развил портал о бизнесе и личной эффективности «ХитёрБобёр.ru».

Бизнес-консультант, который профессионально занимается продвижением сайтов и контент-маркетингом. Проводит семинары от Министерства экономического развития Северного Кавказа на темы интернет-рекламы.

Лауреат конкурса «Молодой предприниматель России-2016» (номинация «Открытие года»), молодежного форума Северного Кавказа «Машук-2011”.