Что такое франшиза: плюсы и минусы

Содержание:

Критерии выбора франшизы

При выборе франшизы следует руководствоваться следующими критериями:

  • Наличие собственных удалённых подразделений (филиалов). Франчайзер должен иметь опыт тиражирования бизнеса, администрирования и руководства удалённых объектов.

  • Длительность деятельности франчайзера. Важен опыт деятельности компании франчайзера до начала его франчайзинговой деятельности.

  • Наличие обязательных платежей и размер этих выплат.

  • Наличие интеллектуальных разработок. 

  • История франчайзинговых точек. Большие интервалы между франшизами, малое количество франчайзи за длительный период требуют более детального изучения специфики бизнеса.

Почему франчайзинг популярен?

Как и у любого способа ведения бизнеса, у франчайзинга есть свои преимущества и недостатки.

Преимущества франчайзинга

  • меньший риск, что бизнес будет неудачным, ведь франчайзи собирается использовать уже существующий на рынке бренд;
  • собственник оказывает маркетинговую поддержку;
  • собственник обучает персонал партнёра;
  • франчайзи использует бизнес- и финансовые схемы собственника;
  • на рынке уже создана деловая репутация бренда, он известен и пользуется популярностью;
  • собственник делится своим опытом, рассказывает про ошибки, риски и про то, как их избежать.

То есть, по сути, пользователь бренда берёт уже готовую стратегию с прописанными процедурами, принятыми правилами, продуманной маркетинговой стратегией. Продумано всё вплоть до мелочей: какие салфетки использовать и как приветствовать клиентов.

Недостатки франчайзинга

  • выплаты роялти, взносов и иные выплаты собственнику: так как бренд не ваш, за его использование придётся платить;
  • собственник осуществляет контроль не только качества товаров/услуг.

Придётся подчиняться правилам найма персонала, выбирать поставщиков, которых определил франчайзер.

Рабочая одежда, интерьер, дизайн салфеток, кружек, ложек, цветовая гамма, а иногда и размер столиков — абсолютно всё должно соответствовать правилам, которые установит собственник.

Франчайзер может определить даже площадь помещения, рецепты блюд, соусов, напитков и т. д. Бывает, что регламентирована музыка, которая должна играть в заведении, и где должны располагаться вход и выход;

есть риск, что собственник бренда захочет прекратить договор франчайзинга. И тогда бизнес придётся прекратить.

Какие бывают франшизы

По характеру партнерства они подразделяются на три типа:

  • Производственная. Франчайзер передает партнеру право на изготовление продукции с использованием своего бренда. У такого типа франшиз, как правило, достаточно большие инвестиции. Их продают лишь предприятиям, подтвердившим свои возможности долгосрочным партнерством.
  • Сбытовая. Суть франшизы в том, что производством товара занимается франчайзер, а франчайзи приобретает право открыть торговую точку под его маркой, и продавать в ней фирменную продукцию. Франчайзингу подобного типа свойственно отсутствие выплат управляющей компании.
  • Сервисная. Покупатель франшизы в этих организациях занимаются предоставлением услуг. Однако возможно и изготовление продукции. Это обширная категория, к ней относятся все фирмы, которые не направлены на производство.

Классифицируют франшизы и по территориальному признаку. Так, при исключительном варианте лишь один франчайзи может работать на указанной в соглашении территории. Франчайзер ни при каких обстоятельствах не может продать право на открытие торговой точки в этом месте иным коммерсантам. Неисключительная франшиза – это когда большое количество франчайзи получают право для развития в одной геолокации, например в городе. Наиболее часто встречается при недорогих франчайзинговых сделках с поддержкой конкурентских отношений между франчайзи.

В случае субфранчайзинга покупатель не только приобретает право, позволяющее запустить предприятие в конкретном районе либо городе. Кроме этого у него появляется возможность продажи на этой территории прав другим франчайзи, взимания с них роялти, контроля над ними и т.д.

Что такое франшиза обратного типа? Под этим понимается получение франчайзи вознаграждения от франчайзера вместо отчисления роялти. Подобное может быть в ритейле, если, скажем, у франчайзи в аренде помещение, он занимается продвижением торговой точки, а заработок его составляет доля с продаж. Аналогичной системой пользуются франчайзеры онлайн-магазинов – под партнеров создаются странички, а они занимаются их продвижением и получает прибыль в виде доли с продаж.

Как работает франшиза в бизнесе — большом и маленьком?

Попробую объяснить на пальцах как работает франшиза. Допустим, Вы решили открыть фирменный магазин по продаже одежды одного из крупных брендов. Вы заключаете с головной компанией (франчайзера) или её филиалом договор франчайзинга и платите определенный взнос. Дальше идет много пунктов, которые Вы должны выполнить:
— Помещение в определенной части города и возможно со специфической планировкой.
— Отделка и оформление в определенной цветовой гамме и стилистике с нанесением логотипов и иной фирменной графической информации.
— Подброр персонала по определенным критериям и обучение его специалистами франчайзера.
— закупка фирменной атрибутики и заказ рекламы.
Как правило, общая сумма затрат ещё до начала работы бизнеса уже набегает немалая. И чем серьёзнее и раскрученнее бренд, тем больше денег он съест.
Так, затраты на открытие того же кафе Макдональдс будут примерно в районе 100 миллионов рублей. Большая часть этих денег будет так называемый «Паушальный взнос» — плата за франшизу. А затем придётся платить ежемесячные отчисления «роялти», которые могут достигать 80% выручки. Чем же такой вариант развития бизнеса выгоден? Думаю понятно, что выручка от того же фирменного ресторана Фаст-Фуда будет достаточно высокая — бренд модный, популярный, привлекает людей разного возраста и разных социальных слоёв.

Так же, Вам дают набор инструкций и помощь в ведении бизнеса. Главное не самовольничать. При правильном ведении дел затраты могут окупиться уже через пару лет и дальше дело пойдет в уверенный плюс.

Риски будут тоже немалые. За каждый Ваш просчет, либо нарекание или жалобу со стороны клиента Вы будете отвечать рублём, платя штрафы и немалые. При серьезных нарушениях Вас просто лишат права на использование торговой марки и Вы потеряете все вложенные средства. Вам могут указывать даже на то, где и у кого покупать сырьё, материалы и с кем заключать договоры на какие-либо услуги.

Сколько стоит франшиза

Определение франшизы в торговле – льгота на запуск (если говорить простыми словами). Отсюда делаем выводы – цена возможности поработать под чужим брендом будет зависеть от этого бренда. Компания франчайзер сама определяет, какие возможности предоставляет франчайзи, сколько это будет стоить. Обычно, чем популярнее марка, тем дороже стоит ее имя, и наоборот.

Цена франшизы зависит от факторов:

  • сроков окупаемости;
  • ежегодных и ежеквартальных показателей прибыльности;
  • раскрученности бренда франчайзера;
  • суммы паушального взноса.

Виды франшиз

Разделять франшизы можно на основании различных принципов, например, методов оплаты, рода деятельности, условий заключения договора. Выделяется несколько видов:

  • Стандартная – основной взнос выплачивается один раз, когда оформляется сделка, каждый месяц – дополнительные платежи, при этом бизнес постоянно контролируется, а требования владельца торгового бренда оказываются строгими;
  • Свободная – именно этот тип чаще используется в России, его особенностью является небольшой размер регулярной платы, а также относительно большая свобода действий – предприниматель почти не ограничен;
  • Серебряная – бизнес создается под ключ владельцем бренда, подбирается помещение, оборудование, закупается сырье, нанимаются специалисты, а затем право на ведение дела отдается стороннему лицу;
  • Золотая – является наиболее дорогой, зато исключает проявление конкуренции. Торговый бренд будет представлен в регионе только одной точкой производства, то есть, еще одна франшиза на вверенной территории выдана не будет.

Преимущества и недостатки франчайзинга

Франшиза в России получила распространение в виде выдачи лицензии отечественным предпринимателям (лицензиатам) иностранными фирмами.

Франшиза – это одна из форм привлечения иностранных инвестиций в Россию и метод формирования надежного партнера и предпринимателя.

Использование франшизы выгодно для стабилизации и развития экономики, ибо франшиза дает тройной эффект:

  • лицензиат может воспользоваться проверенными экономическими методами лицензиара;

  • лицензиар закладывает прочный фундамент для работы своей компании;

  • покупатели без перебоев получают товары и услуги гарантированного качества («Макдональдс», «Баски н-Роббинс», «Эконика» – торговля обувью).

На более глобальном уровне, франчайзинг не только приносит выгоду непосредственным игрокам, но также способствует экономическому и социальному процветанию страны, поскольку:

  • помогает решить проблему занятости населения;

  • задает нормы этикета в ведении бизнеса;

  • увеличивает инвестиционную привлекательность страны для зарубежных партнеров;

  • предоставляет идеальную площадку для обучения предпринимательству;

  • катализирует развитие регионов;

  • повышает уровень благосостояния общества.

Виды

Виды франшиз разделяются и отличаются по своим направлениям. Рассмотрим наиболее распространённые:

  1. Производственные – включают в себя продажу от производителя его технологии производства товара и выпускает его под названием своего бренда.
  2. Товарные – наиболее часто встречающийся вид. Всеми нами известные магазины одежды и обуви занимаются этим видом франшизы. Суть в том, что владелец компании занимается поставкой товаров, а покупатель, заключившим с ним договор его продаёт.
  3. Сервисные – главное отличие от описанного выше вида, это продажа услуг. Человек, занимающийся франшизой, имеет право распоряжаться брендом и услугой от владельца, за это он получает доход.

Виды франшиз

Франчайзинговый вид бизнеса в России стремительно развивается и уже на сегодняшний день существует более 3000 франчайзинговых предложений самых разных видов.

  1. Товарные. Они сегодня самые востребованные. Суть проста: франчайзер производит и поставляет товар, а франчайзи его продаёт.
  2. Сервисные. К ним относятся ремонт телефонов, химчистки, автомойки. Покупатель франшизы получает бренд и технологию предоставления услуги, на которой и зарабатывает.
  3. Производственные. Они подразумевают передачу покупателю технологии производства товара и права выпускать этот товар самостоятельно под брендом этой фирмы.
  4. Исключительная франшиза, когда только один франчайзи имеет право представлять интересы франчайзера на определённой территории.
  5. Мастер-франшиза, которая делает из франчайзи фактически франчайзера, позволяя ему продавать франшизу другим предпринимателям. Так работают Макдональдс, Сабвей, Papa John’s и тд.

Топ 10 выгодных франшиз в России на 2021 г.

Рассмотрим ТОП 10 популярных российских франшиз, доступных для приобретения в 2021 году.

Чемпионика

Мне нравитсяНе нравится

Футбольная сеть школ для детей, которая занимает первые позиции в рейтинге Форбс в ценовой категории до миллиона рублей. Отделений более 500, они есть не только в России.

В месяц франчайзи будет платить около 5 тыс. рублей, за вход придется отдать 180 тыс.

Этажи

Мне нравится1Не нравится

АН с 20-летней историей работы. Франшиза подойдет действующим агентствам и начинающим бизнесменам. На старт с нуля уйдет 700 тыс. рублей, действующие агентства платят около 250 тыс. рублей. Пауша нет. Роялти – 4% от выручки в месяц.

ТК СДЭК

Мне нравитсяНе нравится1

Крупнейшая курьерская фирма в РФ, работает с 2000 года, филиалы есть в том числе за рубежом.

Вступительный взнос – 200 тыс. рублей, в среднем на открытие игроки рынка тратят еще 350 тыс. рублей. Роялти нужно платить после полугода успешной работы, сумма – 10% от полученной выручки.

AmaKids

Мне нравитсяНе нравится

Сеть детских центров для учащихся в возрасте 4-16 лет, работает с 2014 года. Есть очные и онлайн программы. Паушальный взнос – 150-350 тыс. рублей, на старт дополнительно нужно 250 тыс. рублей. Роялти – 10% от вырученной суммы средств.

Мне нравитсяНе нравится

Популярная российская франшиза, существует с 2010 года. Направление деятельности – бухгалтерия малому бизнесу. Программы качественные, порог для входа демократичный. Первый взнос – 60 тыс. рублей, для старта нужно 500 тыс. рублей. Роялти – 5% от выручки.

Helix

Мне нравитсяНе нравится

Ведущая сеть лабораторных исследований. Стоимость для вступления – 50 тыс. рублей. Старт потребует еще 700 тыс. рублей. Роялти – 2% от дохода, начиная со второго квартала ведения деятельности.

Персональное решение

Мне нравитсяНе нравится

Сеть, осуществляющая подбор разнорабочих, грузчиков. Время работы на рынке – 11 лет. Партнерская сеть включает 250 отделения. Первый взнос – 260 тыс. рублей, для начала нужно будет арендовать офис. Роялти – 2% от выручки.

33 пингвина

Мне нравитсяНе нравится

Сетевые кафе натуральных десертов и авторского мороженого, работают с 2004 года. Для вступления нужно 200 тыс. рублей, на старт – еще 700 тыс. Платежи роялти взимаются раз в квартал, сумма составляет 3 тыс. рублей.

Вилгуд

Мне нравитсяНе нравится

Сетевая структура автосервисов, которые предоставляют широкий перечень услуг. Есть собственная платформа для максимальной автоматизации бизнес-процессов. Цена франшизы разная, находится в пределах 1 млн. рублей, для старта нужно не меньше 1.5 млн. Паушальный взнос – 350 тыс., роялти – 5% от дохода.

Парижанка

Мне нравитсяНе нравится

Российские магазины белья (тоже сеть), известные с 1998 года. Для открытия магазина франчайзи нужно будет отдать 500 тыс. рублей, сама франшиза бесплатная, роялти нет.

Итоговая таблица рейтинга

Этажи
1

Чемпионика

AmaKids

Helix

Персональное решение

33 пингвина

Вилгуд

Парижанка

ТК СДЭК
-1

Форма франчайзинга

Различают две основные формы франчайзинга:

  • прямой; и
  • субфранчайзинг (в России — субконцессия).

В прямом франчайзинге две стороны: собственник и его партнёр (франчайзи).

Форма субфранчайзинга предусматривает, что франчайзи вправе передать полученное от собственника исключительное право другим лицам.

То есть вы развиваете бизнес под товарным знаком франчайзера. Например, вы купили право использовать товарный знак пекарни.

Дела идут хорошо, вы видите перспективы получения большей прибыли, если откроете больше пекарен с этим же названием. Поэтому вы решаете «нанять» других лиц и подписываете с ними договор субфранчайзинга (субконцессии).

Зачем нужен субфранчайзинг?

Потому что, если вы захотите открыть ещё одну пекарню, нужно будет платить аренду, делать в помещении ремонт и дизайн по правилам, которые установлены франчайзером, платить зарплату сотрудникам.

А если привлечь субфранчайзи, то он возьмёт на себя все эти расходы (за право пользоваться брендом пекарни). Да ещё и будет платить вам все денежные средства, которые вы сами платите франчайзеру будучи первичным франчайзи.

Но естественно, если прекращается договор франчайзинга, то прекращаются и все договоры субфранчайзинга.

Франшиза и франчайзинг: в чем заключается их отличие

На первый взгляд особой разницы между франшизой и франчайзингом нет. По крайней мере, так считают многие. На самом деле, не все так просто. Все-таки между ними существуют определенное отличие друг от друга, которое заключается в том, что франчайзинг – это юридическая договорённость между юридическими и/или физическими лицами, при которой франчайзи получает от франчайзера официальное разрешение на использование в своих коммерческих целях бренда, торговой марки, деловой репутации и официального стиля.

То есть, франшиза — это уже наработанная бизнес-модель, которую предприниматель покупает у её хозяина, а франчайзинг — это, как уже говорилось выше, определённая категория договорных отношений и соответствующие ей условия.

Основные преимущества и недостатки работы по франшизе

На первый взгляд, создается впечатление, что работа по франшизе, это настоящая находка для начинающего бизнесмена. Но и здесь не все так гладко. Как и у любой другой предпринимательской деятельности, работа по франшизе имеет свои положительные и отрицательные стороны.

К преимуществам франшизы можно отнести:

  1. Популярная торговая марка, которая известна на рынке и не требует маркетинговой стратегии.
  2. Высокая скорость развития бизнеса в связи с тем, что франчайзинг предполагает открытие уже готового бизнеса с продуманной системой продаж.
  3. Бесплатное обучение, которое предоставляют бесплатные курсы по обучению ведения бизнеса.
  4. Консультирование по любым вопросам, которое заключается в том, что франчайзи получает всестороннюю поддержку, что позволяет избежать ошибок в ведении бизнеса.
  5. Рекламные кампании. При открытии не нужно самостоятельно продумывать рекламные и PR-кампании.
  6. Фирменный стиль. Отсутствует необходимость самостоятельно придумывать и регистрировать название и логотип компании. Вы получаете качественный фирменный стиль, проработанный годами.
  7. Предоставление технологий и оборудования.
  8. Помощь в получении кредита. Многие банки предлагают льготные условия кредитования при покупке франшизы.

К отрицательным сторонам относятся:

  1. Определенные ограничение в действиях. В договоре четко прописаны инструкции, которым обязательно должен следовать франчайзи. За несоблюдение регламента могут последовать санкции и штрафы.
  2. Во время работы франчайзи обязуется производить закупки продукции или оборудования только у определенных производителей, указанных в договоре.
  3. Жесткие условия контракта, при которых корпорация может потребовать максимальной прибыли уже на первых этапах развития бизнеса.
  4. Высокая стоимость паушального взноса, который может значительно колебаться в зависимости от уровня известности торговой марки.
  5. Может потребоваться покупка помещения, так как многие компании не идут на сделку, при арендованном помещении.
  6. Сложно составленные договора, где штат опытных юристов корпорации может составить договор так, что интересы франчайзера будут учтены максимально, а франчайзи – минимально.
  7. Разрыв договора. Если франчайзи будет не в состоянии выполнять регламент, составленный торговой маркой, то он можете лишиться права на франшизу.

Происхождение этого термина

Происходит этот не вполне пока привычный для русского уха термин от французского слова franchise — льгота. Это определение делает этимологию франшизы еще более прозрачной, ведь под льготой понимают как освобождение от каких-нибудь обязанностей, так и право пользование чем-либо.

10 франков. А может быть от этого происходит?

В свою очередь слово произошло от старофранцузского franс – «свободный». Вполне закономерно, что понятие прав, свобод и всяческих льгот связано именно с Францией – страной революций и гражданских активистов. В русский экономический словарь термин вошел относительно недавно. Об этом может свидетельствовать и то, что в законах РФ до сих пор нельзя встретить договора о франшизе, у нас он называется «договором о коммерческой концессии».

Что входит в пакет инструкций?

Конечно же, это красиво оформленные бренд-буки и достаточно умно представленные описания бизнес-процессов. Глубокое содержание с лихвой компенсируется формой. Пафос – практически неотъемлемая часть продажи данных пакетов.

Мы же придерживаемся другого мнения. Так как на вопрос «что такое франшиза, если говорить простыми словами?» уже ответили, время небольшого отступления. От приобретения франчайзинга Вы можете получить гораздо больше, нежели обычный набор инструкций, с которым можно “прогореть” и даже не вытащить из бизнеса потраченные на франшизу денежные средства. К тому же, стоимость её немала, поэтому самый разумный вариант – выяснение того, что именно приобретается Вами и на каких условиях.

Плюсы и риски для франчайзера

Преимущества и недостатки франчайзинга зависят от того, какая сторона рассматривается, т.к. отношения двусторонние.

Для франчайзера можно выделить следующую выгоду:

  1. Бизнес разрастается без увеличения штата сотрудников.
  2. Объем вложений снижается, т.к. новые предприниматели открывают точку и управляют ею за собственные деньги.
  3. Фирма получает хорошую рекламу без усилий владельца.
  4. Капитал увеличивается за счет роялти.

Бизнес франчайзера разрастается, объем вложений снижается.

Вследствие этого может испортиться качество предоставляемых услуг или выпускаемой продукции. В таком случае тень ляжет на компанию. Кроме того, доход от франшизы ниже, чем от открытия собственных точек.

Еще одним риском является возможность конкуренции. При расторжении договора франчайзи может использовать накопленные знания и клиентов для создания собственного бизнеса. Кроме того, распространение информации способствует снижению эксклюзивности бренда.

FAQ – часто задаваемые вопросы по франшизе

Люди, которые никогда не сталкивались с работой по франшизе, естественно, имеют множество вопросов по теме, касающихся рисков, подводных камней и прочих нюансов. Постараюсь ответить на самые актуальные и частые вопросы.

Вопрос 1. Стоит ли открывать франшизу, если нет опыта?

Если вы твёрдо решили заняться предпринимательской деятельностью, но имеете нулевой опыт в бизнесе, то франчайзинг – наиболее выгодный и удобный вариант. Как я уже писал выше, риск «провала» при работе по такой схеме минимален, поскольку имеется пример в виде работающих точек франчайзера и поддержка со стороны опытного партнера.

Не все франшизы одинаково хороши, и не всякое партнёрство гарантирует получение достойной прибыли, поэтому важно грамотно выбрать франчайзера. Что должен сделать новичок, прежде чем принимать условия договора? Конечно же, изучить всю доступную информацию о компании, с которой он намеревается сотрудничать, в Интернете и СМИ

Что должен сделать новичок, прежде чем принимать условия договора? Конечно же, изучить всю доступную информацию о компании, с которой он намеревается сотрудничать, в Интернете и СМИ.

Придётся потратить время и силы, но зато вероятность выгодного инвестирования сил и средств многократно повышается.

Вопрос 2. Существует ли франшиза без вложений?

Да существует, но не всегда стоит пользоваться такими предложениями без предварительного изучения всех нюансов. Отсутствие паушального взноса ещё не означает отсутствие денежных трат. Вполне возможно, что от вас потребуется солидный процент роялти – отчислений с дохода от проекта.

Это кажется справедливым, ведь франчайзер сам вкладывает деньги в филиал компании и занимается его раскруткой. Главное, чтобы процент роялти находился в разумных пределах. Вам может показаться несправедливым необходимость отдавать владельцу торговой марки половину прибыли.

Нормальный показатель – 5-10% с оборота. И даже это при условии, что ваша наценка составляет не менее 25-30% в данном бизнесе.

Некоторые крупные корпорации позволяют своим сотрудникам стать совладельцами или даже самостоятельными бизнесменами.

Для этого владельцами компаний запускаются специальные программы, предполагающее развитие торговых представителей, руководителей региональных точек продаж до самостоятельных владельцев бизнеса.

Вопрос 3. Как правильно выбрать франшизу?

Правильный выбор франшизы – дело непростое, требующее подготовки и сугубо прагматичного подхода

Выбирая франчайзера, следует уделить основное внимание следующим критериям:

  1. Срок существования компании на рынке. Чем больше времени работает фирма, тем стабильнее её положение и следовательно у вас больше шансов стать ее успешным партнером.
  2. Насколько велики темпы развития бизнеса. Если год назад у компании было 10 магазинов, а теперь 50 или 100, значит, деятельность более чем успешна.
  3. Каковы первоначальный взнос и роялти. Излишняя жадность франчайзера – безусловно, тревожный признак. Здесь нужно найти баланс между надежностью франшизы и вашими расходами на ее приобретение и обслуживание.
  4. Поддержка партнеров. Наличие грамотной юридической и маркетинговой поддержки — важный критерий, который должен присутствовать у франчайзера.

На мой взгляд, этим критериям идеально соответствует франшиза сети ресторанов японской кухни «Суши-Мастер», о которой я уже подробно рассказал выше.

Другими словами, выбирая бизнес-партнера, нужно всестороннее изучить вопрос его лояльности к франчайзи.

Даже если название фирмы на слуху, а сам договор кажется вам выгодным и надежным, провести предварительную проверку однозначно стоит.

Что бы сделал я в этой ситуации — нашел способ пообщаться с другими франчайзи, которые уже имеют опыт работы с данным франчайзером.

Вопрос 4. Сколько стоит франшиза и от чего зависит ее цена?

Цена франшизы зависит от множества факторов.

Наиболее показательные из них:

  • известность торговой марки;
  • территория распространения франшизы;
  • срок действия договора;
  • наличие у франчайзи необходимых производственных или торговых площадей (мощностей).

Самые дорогие франшизы в РФ достигают $1,5-2 млн. («Макдональдс»).

Более демократичные компании требуют меньших вложений –  $4-20 тыс. Понятно, что крупные вложения предполагают соответствующий повышенный доход, но всегда нужно заранее рассчитывать собственные силы и возможности.

Вопрос 5. Франшиза и франчайзинг – в чем разница?

Принципиальной разницы между этими понятиями нет.

Франшиза – то, что вы приобретаете у владельца, а франчайзинг – сам процесс сделки (способ партнерства).

Франчайзингом можно также назвать общее направление бизнеса, подразумевающее продажу/покупку торговых марок и технологий.

Как проверить франшизу

Проверяют франшизу в два этапа. Первый этап – оценка предложения по признакам без связи с представителем бизнеса. Второй этап – более глубокое изучение бизнеса, основанное на личном общении с продавцом, чтении документов. 

Критерии первоначальной проверки основаны на оценке:

  • юридического лица;
  • товарного знака;
  • популярности франшизы.

Критерии вторичной проверки строятся на изучении:

  • составленного договора;
  • предлагаемой бизнес-модели;
  • оценке числа франчайзи.

Все сведения важно изучить до подписания документов

Особое внимание уделите договору, в котором должны быть четко прописаны требования к франчайзи: например, обязанность франчайзера, необходимые платежи

Торговля франшизой как бизнес. Выгодно ли?

Вот. А второй вариант торговли франшизой – это собственно торговля ради торговли. То есть, торговля франшизой как бизнес. Как это работает?

Есть небольшой бизнес. Например, по изготовлению именных тортов. Спец по продаже франшизы выкупает этот бизнес. И специально “затачивает” его под франчайзинг. То есть, максимально быстро открывает торговые точки. Специально “прокачивает” бренд. Разрабатывает и формализует (то есть прописывает на бумажках) бизнес-процессы. После того, как достигнута нужна точка развития, наступает процесс продажи франшизы.

Ну и дальше бизнесмен-франшизист… (вот, только что придумал неологизм 🙂 ) или продает “центральную компанию” кому-либо. Либо оставляет у себя. И…

И ищет новую фирму для раскрутки и продажи новой партии франшиз… на том и живет. А насчет того, выгодна ли франшиза или нет… Посмотрите ради интереса, сколько продается франшиз… И Вы ответите себе на этот вопрос сами!

В чем выгода франшизы

Франчайзинг как способ организации бизнеса выгоден обеим сторонам договора франшизы.

Франчайзер заинтересован в плодотворном сотрудничестве по нескольким причинам:

  • Расширяется аудитория потребителей товаров (услуг), что обеспечивает развитие компании и рост прибыли владельца прав.
  • Появляется возможность расширения присутствия в регионах и дальнейшей территориальной экспансии, что, естественно, приводит к росту популярности торговой марки.
  • Собственные затраты, несмотря на активное развитие, растут незначительно – основные расходы несет франчайзи.
  • Нет необходимости и в постоянном администрировании огромной сети – самостоятельные руководители-франчайзи отлично справляются с текущими задачами, а со стороны франчайзера, в большинстве случаев, требуется только стратегическое управление и осуществление контрольных функций.

Плюсы и минусы по сравнению с обычным бизнесом

Что же касается франчайзи, то выгоды, также, как и «минусы» для него можно понять, проанализировав таблицу сравнения франчайзинга и обычного бизнеса.

Показатель Франчайзинг Обычный бизнес
Риск организации и ведения бизнеса Низкий, собственник получает полный пакет инструкция для успешного начала и развития Высокий, все решения принимаются самостоятельно, вероятность провала высока
Затраты на раскрутку бренда и компании Минимальные, работа ведется с известной торговой маркой Высокие, требуется завоевание потребительской аудитории, создание имиджа
Время выхода на прибыль Минимальное, в зависимости от типа франшизы возможна прибыльная работа с первого дня Значительное, требуется выход на серьезные объемы производства товаров (оказания услуг), чего невозможно достичь без популяризации бренда
Затраты на рекламу Незначительные, в большинстве случаев кампании проводятся франчайзером централизовано Большие, необходимы вложения во все виды рекламы
Сопровождение бизнеса Осуществляется франчайзером, проводится обучение, предоставляется поддержка специалистов Отсутствует
Первоначальные вложения Значительные, покупка успешной франшизы обходится недешево Варьируются, в зависимости от масштабов и направления деятельности предприятия
Периодические затраты Обязательные расходы включают и роялти, могут быть велики Другие выплаты, кроме обязательных налоговых отчислений и затрат на развитие бизнеса отсутствуют
Свобода действий Ограничена договором, ведение бизнеса контролируется франчайзером Все решения принимаются на собственное усмотрение

Анализ позволяет прийти к выводу, что при наличии достаточной суммы для первоначальных вложений открытие бизнеса по франшизе оказывается значительно выгоднее других вариантов, поскольку снижает риски и избавляет владельца от множества проблем. Однако, справедливо это только в случае правильного выбора франчайзера.

Стоимость франшизы

Под стоимостью франшизы подразумевается размер паушального взноса, который необходимо вложить на начальном этапе развития франчайзингового бизнеса. Нижний предел данного взноса равен 5-7 тысячам долларов, верхний — не ограничен. Стоит отметить, что размер регистрационного взноса для каждой франшизы разный. Все зависит от репутации компании франчайзера, длительности ее существования,  а также количества действующих собственных и франчайзинговых предприятий.

К тому же, помимо регистрационного взноса, от вас потребуется производить ежемесячные платежи в пользу франчайзера.

Для большего понимания франчайзинговую схему ведения бизнеса можно сравнить с крупной компанией, имеющей представительства по всему миру. При этом:

  1. cотрудники вашего предприятия подчиняются непосредственно вам;
  2.  состав кадрового штата и методы его обучения не нужно согласовывать с центральным офисом;
  3. помещение, в котором будет осуществляться предпринимательство, выбираете вы, однако оно должно соответствовать имиджу компании;
  4. основной доход идет вам, но об отчислениях в пользу главной компании забывать не стоит. Как правило, размер отчислений исчисляется в процентном соотношении к полученному доходу и составляет не более 8 %. Хотя, если вам удалось закрепить в договоре меньшую сумму, платить придется, соответственно, меньше.
Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector