Приказ на премию по итогам месяца

Содержание приказа о назначении премии

Скачать форму приказа

При составлении приказа, посвященного премированию, рекомендуется использовать унифицированную форму Т-11 (для премирования группы сотрудников — Т-11а), утвержденную постановлением Госкомстата РФ «Об утверждении…» № 1 от 05.01.2004.

Помимо стандартных реквизитов организации при заполнении данной формы вводятся следующие данные:

• инициалы и должность поощряемого сотрудника;
• формулировка;
• указание типа премии (денежная сумма, подарок и т. д.);
• основание для начисления премии (представление или служебная записка от руководителя структурного подразделения).

При указании формулировки можно воспользоваться как одной из конструкций, указанных в нашей статье, так и придумать собственный вариант. Стоит помнить, что каких-либо специальных требований к подобным формулировкам ТК РФ не предъявляет, оставляя данный вопрос на усмотрение руководителя организации.

Как видите, формулировки могут быть различными и зависят лишь от оснований для премирования и мнения руководства. Закон требований к формулировкам не предъявляет — главное, чтобы из текста было понятно, за что выплачивается премия.

Премирование сотрудников за хорошую работу является одним из эффективных и простых способов мотивации трудящихся. Каждый руководитель самостоятельно выбирает, за какие заслуги, в каком размере и как часто выделять работникам дополнительные суммы к зарплате. Но любое премирование работников за результаты должно сопровождаться соответствующей бумагой, которая направляется в бухгалтерию и называется приказ о поощрении работника. Его структура и правила оформления описаны в данной статье.

Правила назначения премиальных выплат

Премиальные выплаты относятся к числу дополнительных финансовых вознаграждений, стимулирующих результативность трудовой деятельности. Данные выплаты производятся только при финансовом благополучии предприятия. Выдача денежных средств производится после анализа отработанного периода. В крупных предприятиях, назначением премиальных выплат занимаются представители кадрового отдела или непосредственные руководители структурных подразделений. В их обязанность входит передача руководству компании служебной записки, где указывается основание для осуществления выплаты. Данный локальный акт должен содержать в себе список премируемых сотрудников, с указанием суммы вознаграждения.

Разовые премии не платятся систематически, а выдаются в связи с наступлением какого-либо события

Следует обратить внимание, что сумма вознаграждения предварительно согласовывается с бухгалтерским отделом. После того как записка передается руководителю компании, он выносит окончательное решение

На основе этого решения издается соответствующий приказ, после чего осуществляется выплата.

Процесс премирование сотрудника сопровождается оформлением дополнительных документов. Как показывает практика, большинство конфликтных ситуаций между администрацией компании и наемными сотрудниками связаны именно с финансовыми вопросами. Согласно действующему законодательству, величина зарплаты и порядок выплат фиксируются на страницах трудового договора

Важно обратить внимание на то, что в Трудовом Кодексе РФ отсутствует регламент, регулирующий величину и порядок выдачи премиальных выплат. Данное право предоставляется самой компании, что позволяет руководителю организации самостоятельно решать, какой из сотрудников достоин получить финансовое поощрение

На практике, между работодателем и всеми сотрудниками компании заключается коллективное соглашение, где указываются все параметры, использующиеся во время анализа эффективности трудовой деятельности. Данный документ составляется с учетом правовых норм, содержащихся в сто девяносто первой статье Трудового Кодекса. По действующим правилам, работодатель должен указать и те моменты, когда дополнительные выплаты не осуществляются. В том случае, если данный документ содержит недостаточное количество информации, составляется «Положение о премировании». Этот внутренний акт должен разрабатываться с учетом специфики деятельности организации.

Важно обратить внимание, что факт отсутствия отношения премии к гарантированным выплатам должен быть зафиксирован в трудовом договоре. При выплате премии в виде определенной суммы, данный факт фиксируется в документе. При составлении трудового соглашения с новым работником, на страницах договора следует указать, что основанием для выдачи премии являются пункты, указанные в коллективном договоре или «Положении о премировании»

В том случае, если результат трудовой деятельности сотрудника в точности соответствует всем критериям, перечисленным в данных документах, работодатель должен осуществить выдачу денежных средств

При составлении трудового соглашения с новым работником, на страницах договора следует указать, что основанием для выдачи премии являются пункты, указанные в коллективном договоре или «Положении о премировании». В том случае, если результат трудовой деятельности сотрудника в точности соответствует всем критериям, перечисленным в данных документах, работодатель должен осуществить выдачу денежных средств.

В данном случае, отказ выполнения требований работника может стать причиной обращения последнего в суд для защиты своих интересов. В подобной ситуации, суд может окончиться в пользу работника, что повлечет за собой крупные штрафы в отношении руководства фирмы.

Премии, выплачиваемые разово, могут иметь как производственный, так и непроизводственный характер

Как оформить приказ о поощрении работника

Приказ о поощрении работника может быть оформлен по-разному. Законом форма и содержание такого документа не установлены, поэтому работодатель вправе самостоятельно определить его вид.

Приказ о поощрении можно составить, используя унифицированную форму Т-11 (утверждена постановлением Госкомстата  от 05.01.2004 № 1).

Не следует забывать, что «поощрительный» приказ, как и другие подобные документы компании, должны обязательно содержать следующие элементы:

• определительные признаки работодателя: наименование компании;
• отличительные реквизиты документа: название, номер и дату приказа;
• персональные данные поощряемого работника: Ф. И. О., должность, табельный номер;
• указание на достигнутые показатели и вид поощрения – в случае с материальным поощрением указывается его размер (подробнее о расчете премии читайте здесь);
• подпись руководителя.

Образец приказа о поощрении вы можете увидеть на нашем сайте:

Как правильно составить приказ о поощрении сотрудника по форме Т-11

Заполнение приказа форма Т-11 начинается с указания названия компании и ее кода согласно справочнику ОКПО.

Затем справа от наименования документа проставляются его порядковый номер и дата составления.

Следующим этапом записывают полные Ф.И.О. сотрудника и его табельный номер, название занимаемой им должности. Если работник приписан к конкретному структурному подразделению, его название указывают в соответствующей графе, в противном случае там проставляется прочерк.

Следующим этапом подробно расписывается, по какой причине сотрудника решили поощрить, а также ниже указывается вид выбранного поощрения.

Графа «В сумме» заполняется только в том случае, если награждение производится денежными средствами. Тогда здесь необходимо указать их размер прописью и цифрами.

В графе «Основание» нужно указать документы, по которым было принято решение о поощрении работника. Это могут быть ходатайства, докладные записки и прочее. Обязательно записываются их реквизиты (номера, даты составления и т. д.).

Приказ заверяет руководитель организации — в соответствующих графах должны быть указаны его должность и Ф.И.О.

Внимание! Документ обязательно должен подписать сотрудник, который тем самым подтверждает что ознакомился с ним.

Образец приказа о поощрении работника

Ознакомившись с теоретическим материалом, следует разобрать пример заполнения документа на практике.

В качестве образцовой приводится ситуация, когда работниками предприятия были успешно внедрены инновационные технологии организации внутренней связи между филиалами. По итогам их работы руководитель предприятия решил вознаградить подчинённых денежной премией.

Исходя из описанных выше рекомендаций, образец приказа о поощрении работника в данном случае будет выглядеть следующим образом:

Общество с ограниченной ответственностью «Аврора»

г. Комсомольск-на-Амуре, ул. Светлая 23

ИНН 0123456789 КПП 987654321

ПРИКАЗ № 14-ок

”О поощрении работников”

01.07.2016 г.                                                                                    г. Комсомольск-на-Амуре

За успешное внедрение инновационных технологий в организации внутренней связи между филиалами ООО «Аврора»,

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Наградить ведущего специалиста производственного отдела ООО «Аврора» Барсукова Олега Александровича, почётной грамотой и денежной премией в размере 5000 (пять тысяч) рублей.
2. Наградить специалиста технического отдела ООО «Аврора» Тимофееву Ольгу Андреевну, почётной грамотой и денежной премией в размере 5000 (пять тысяч) рублей.
3. Начальнику отдела кадров Светличному В.П.:

• Внести соответствующую запись в трудовые книжки Барсукова А.Ю. и Тимофеевой О.А.
• Довести данный приказ под подпись всем указанным выше лицам.

1. Контроль за выполнением настоящего приказа оставляю за собой.

Основание: служебная записка начальника производственного отдела Светличного А.Б. о премировании работников.

Генеральный директор                                                                              Васильев В.В.

Начальник отдела кадров                                                                         Светличный В.П.

С приказом ознакомлены                                                                           Барсуков А.Ю.

                                                                                                                      Тимофеева О.А.

Рассматриваемый приказ принадлежит к разряду документов о личном составе. В связи с этим, после подписания директором и всеми причастными лицами его следует зарегистрировать в специальном журнале.

После успешного составления, подписания и регистрации, документ приобретает юридическую силу и на его основании проводится поощрение.

Таким образом, в данной статье была рассмотрена процедура премирования подчинённых за их трудовые заслуги. По своим видам такой метод повышения эффективности довольно разнообразен и предприятием может предусматриваться множество способов вознаграждения.

Важным элементом является составление Положения о премировании. Выбрав для себя те виды премии, которые предприятие в состоянии присудить работникам, управленец вносит их в данный локальный нормативный акт. На основании этого документа и осуществляется составление последующих представлений и приказов.

Правильное поведение работодателя

Если руководство планирует использовать депремирование в качестве мотивационного фактора, следует придерживаться законодательных норм.

Правомерно ли при объявлении выговора за дисциплинарный проступок лишить премии работника?

Что грозит за незаконное депремирование?

Незаконное лишение премии или снижение ее размера вполне может стать поводом для судебного разбирательства и наложению на чрезмерно ретивого работодателя серьезного штрафа:

• на начальника, ИП – 1-5 тыс. руб.;
• на фирму – 30-50 тыс. руб.; (ст. 5.27 КоАП РФ).

Если такое произошло не в первый раз, то можно получить не только денежное взыскание, но и дисквалификацию:

• директор, начальник – от 10 до 20 тыс.руб. либо дисквалификация 1-3 года;
• индивидуальный предприниматель – 10-20 тыс.руб.;
• юрлицо – 50-70 тыс.руб.

При этом вина работника в расчет не принимается. Законность депремирования устанавливается документально: если премия выписана как часть заработной платы, лишать ее – незаконно.

Условия и порядок действий при законном депремировании

1. Формулировка в тексте трудовых договоров о том, что премия является переменной частью заработной платы.
2. Принятое на предприятии Положение о премировании, в котором четко обозначены условия начисления, снижения и лишения премии.
3. Премия начисляется по приказу руководства, равно как и снижение ее размера или неначисление.
4. Если в тексте Положения о премировании сказано, что премия не начисляется за дисциплинарные проступки, то снижение или снятие премии может быть произведено только после фиксации нарушения или наложения дисциплинарного взыскания, что докажет вину работника.
5. При снятии взыскания, которое стало основанием для депремирования, нет оснований для последующей выплаты премии. Взыскание – наказание за проступок, лишение премии – его следствие, а снятие взыскания – результат последующих заслуг работника.
6. Если дисциплинарное воздействие, следствием которого стало депремирование, было применено незаконно и впоследствии обжаловано и снято, то работник имеет право требовать и отмены решения о депремировании.

Вопрос: Работник-водитель в рабочее время стал виновником ДТП и оставил место происшествия, за что был подвергнут административному аресту. Может ли работодатель наложить на него за это еще и дисциплинарное взыскание, а также лишить премии?Посмотреть ответ

Формулировка для премии за хорошую работу и трудовые результаты сотрудников

Премиальные выплаты — это одна из составных частей оплаты труда. Решение об этом принимается директором предприятия на основе внутренних нормативных актов. В статье подробно рассмотрен вопрос о видах премий за хорошую работу и формулировках для их оформления.

Премия по ТК РФ

Выполняя свои обязанности, сотрудник фирмы должен получать заработную плату для оплаты выполняемой им работы. Однако, это не единственный вид выплат, на который он может рассчитывать. Иногда руководство считает правильным не ограничиваться зарплатой, а делать дополнительные выплаты, которые могут иногда быть важными.

По статье 129 Трудового кодекса Российской Федерации, премиальные платежи — это сумма, которую дают работнику в целях стимулирования сотрудников.

Причины для дополнительных выплат, их порядок, основаны на документах фирмы. Вот примеры:

• правила внутреннего распорядка;
• нормативные акты предприятия;
• коллективный договор;
• другие бумаги.

Виды премий

Есть два типа выплат:

• поощрительные;
• стимулирующие.

Сотрудники получают их за выдающиеся успехи или тогда, когда выполняют свои обязанности добросовестно.

Стимулирующие выплаты делаются для усиления мотивации работников к продуктивности.

Поощрения — это признание успехов работника со стороны руководства и трудового коллектива. Поощрения могут учитываться при карьерном росте.

По статье 129 ТК РФ вознаграждение за труд состоит из трёх частей:

1. Оплата выполненного труда.
2. Компенсационные выплаты.
3. Стимулирующие выплаты.

Правила премирования складываются на предприятии постепенно. Когда говорят о трудовых успехах, берут средние значения показателей. Премируют обычно на основании цифр, полученных за месяц.

Если работника премируют лично, выплата поощрительных сумм не привязывается ко времени, а выполняется в связи с конкретными успехами.

За что можно дать дополнительную премию

Обычно работников премируют по следующим причинам:

1. За высокую интенсивность выполненной работы.
2. За высокие трудовые показатели.
3. Иногда премии присуждаются за высокий уровень качества труда конкретного человека.
4. За стаж работы на этом предприятии.
5. Поощрительные выплаты за достижение плановых показателей.

Данные выплаты бывают:

• одноразовыми;
• ежемесячными;
• ежеквартальными;
• выполняемыми один раз в год.

Хотя окончательное решение о премировании принимает руководитель предприятия, выплаты делаются не произвольным образом, а соответствует правилам.

Предположим, о премии было объявлено, но выплата не была совершена или сделана частично. Ответственность за ее задержку начальник будет нести такую же, как и за невыплату зарплаты.

Надо учитывать, что производительность труда не единственная причина премирования. Причиной признаются другие действия, которые фирма рассматривает в качестве полезных для себя. Вот несколько примеров:

1. Укрепление рыночных позиций по отношению к конкурентам.
2. Увеличение количества новых клиентов для фирмы.
3. Действия, которые привели к улучшению имиджа компании.

Причины для такого премирования следуют из конкретных интересов фирмы.

Примеры формулировок для премий за хорошую работу

Формулировки для премирования могут быть разными:

• премия за успех в работе.
• за то, что плановые работы выполнены полностью.
• поощрение за выполнение сдачи отчетности.
• премия за рост квалификации работника.
• премирование за организационную работу.
• за то, что была выполнена важная работа.

Образец приказа о премировании

При оформлении приказа на премирование применяют обычно стандартную форму Т-11. В документ потребуется добавить данные:

1. Ф. И. О. поощряемого работника с указанием его должности.
2. Приводится точная формулировка о причине премирования.
3. Указывается конкретная форма премирования (деньги или ценный подарок).
4. Указывается документ, обосновывающий выплату. Это может быть, например, служебная записка или внутренний нормативный акт предприятия.

Составление приказа о премировании делается в следующей очередности:

1. Каждому руководителю подразделения рассылается уведомление с просьбой провести сбор информации. Необходимо указать, каких сотрудников, по какой причине необходимо включить в список для выплаты премии.
2. Эти люди проводят изучение ситуации и выясняют, кто из их сотрудников отвечает критериям для получения премии. Затем информация собирается и отдаётся руководителю.
3. Он рассматривает получившийся список, вносит изменения и рассылает руководителям подразделений.
4. Они делают свои замечания и предложения и вместе с ними итоговый список передается начальнику для составления окончательного варианта.
5. Затем оформляется приказ, на основании которого выполняется премирование.

N Т-11а «Приказ (распоряжение) о поощрении работников». Бланк

• Главная Личные настройки
• Бесплатная справочная база по кадрам
• Большая справочная база по кадрам

Справочная база

• Бесплатная справочная база по кадровому делопроизводству

Пошаговые инструкции кадровых операций
Образцы документов по кадрам
Трудовые книжки
Вопросы-ответы и статьи по кадрам
Нормативно-правовые акты
Разъяснения Роструда, ГИТ, Пленума ВС РФ
Методические пособия и книги (электронные версии)
Самоучитель
Кадровое делопроизводство с нуля: пошаговое руководство
Восстановление кадрового учета: пошаговая инструкция
Таблицы и схемы
Информационный стенд отдела кадров
Профстандарты и квалификационные справочники
Сроки хранения кадровых и сопутствующих документов
Производственные календари
Обзор последних изменений в ТК РФ
Словарь терминов по трудовому праву
Журнал

• Вход для подписчиков

О журнале «Кадровик-практик»
Что входит в ИКС?
Подписаться на журнал «Кадровик-практик»+ИКС
Содержание справочной базы для подписчиков
Переход к журналам «Кадровик-практик» (онлайн-версии)
Переход к большой справочной базе по кадрам (для подписчиков)
Переход ко всем тестам УЦ

Книги по кадровому делопроизводству (электронные версии)
Журналы регистрации, книги учета
Книги по программам 1С
Книги по кадровому делопроизводству (печатные, на бумаге)
Программы, сервисы по 1С (только по предоплате)
Отдельные публикации: статьи, образцы документов, пошаговые инструкции (продажа доступа на сайте)
Электронная библиотека «Пакет Кадровика» на CD
Купить наши товары в регионах (дилеры)
Акции сайта
Выгодные комплекты
Отзывы о наших товарах
Оптовикам
Готовятся к изданию (книги, которые скоро выйдут)
Карта поставок
Форумы
Рассылки
Тесты
Контакты

• Наши контакты

Написать отзыв или предложение
Написать благодарность
Написать жалобу
Сотрудничество

Авторизация

88 (917) 338-98-99

Авторизация

Обновлено!

Всё о нерабочих президентских днях 4-7 мая 2021 г.

Подборка разъяснений Минтруда, Роструда, наших экспертов. Бесплатный доступ

Главная

Материалы по кадрам

Образцы документов по кадрам

Авторизация

Корзина

Корзина0 позиций на сумму 0 руб.

• Бесплатная справочная база по кадрам
• Пошаговые инструкции кадровых операций
• Образцы кадровых документов
• Трудовые книжки
• Методические пособия и книги (электронные версии)
• Нормативно-правовые акты
• Разъяснения Роструда, ГИТ, Пленума ВС РФ
• Вопросы-ответы и статьи по кадрам
• Кадровое делопроизводство с нуля: пошаговое руководство
• Восстановление кадрового учета: пошаговая инструкция
• Профстандарты и квалификационные справочники
• Сроки хранения кадровых и сопутствующих документов
• Обзор последних изменений в ТК РФ
• Производственные календари
• Таблицы и схемы
• Информационный стенд отдела кадров
• Опросы
• Задачник для кадровика

Последние публикации

12.05.2021Формирование СТД-Р, когда работник был несколько раз принят и уволен у одного работодателя

11.05.2021Хотим перевести работника-совместителя с 0,25 ставки на 0,5 (увеличился объем заказов, поэтому можем дать нагрузку побольше). Письменного согласия работника достаточно?

11.05.2021Работник попросил уволить его менее чем через 2 недели. Работодатель согласился. Вправе ли работник теперь отозвать заявление об увольнении?

11.05.2021Перевод внутри сети ресторанов. Отпуск пропадет?

Все публикации

Новости

11.05.2021Статья «УСТАНОВЛЕНИЕ НАДБАВКИ ЗА МАТЕРИАЛЬНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ» опубликована в справочной базе ИКС, доступной подписчикам журнала «Кадровик-практик»

11.05.2021Бесплатный семинар «СЗВ-ТД: новые вопросы кадровой практики»

11.05.2021В ТК РФ планируют урегулировать электронный документооборот в сфере трудовых отношений

Все новости сайта Все новости трудового законодательства

Опрос дня

Все опросы сайта

Здесь вы можете ознакомиться с N Т-11а приказом (распоряжением) о поощрении работников

для работы на кадровом участке. Сборник 170 образцов приказов >>

О необязательности применения кадровых унифицированных форм, утвержденных постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004

Кадровый самоаудитОпросыЗадачникИнформационный стенд отдела кадровФотообои

Личный кабинетКарта сайтаНаписать отзыв или предложение

О компании

• О журнале «Кадровик-практик»
• Отзывы о журнале «Кадровик-практик»
• Что такое ИКС-сервисы, предоставляемые подписчикам журнала?
• Содержание справочной базы по КД, доступной подписчикам журнала
• Подписаться на журнал «Кадровик-Практик»
• Вход для подписчиков журнала
• Переход к онлайн журналам «Кадровик-практик» (для подписчиков)
• Переход к справочной онлайн базе по КД (для подписчиков)

СотрудничествоОтзывы 88 (917) 338-98-99

Написать письмо с сайта

2021 Все права защищены. Консалтинговая

Какими могут быть поощрения

Добросовестное исполнение человеком трудовых обязанностей может стать поводом для назначения ему поощрений со стороны работодателя (ст. 191 ТК РФ). При этом, такие поощрения могут быть:

1. По степени регулярности:

• регулярными — назначаемыми с той или иной периодичностью (по итогам месяца, квартала, года);
• нерегулярными — назначаемыми на усмотрение начальства в тот или иной момент времени (например, в случае успешной реализации проекта).

1. По характеру:

1. По степени связанности с системой оплаты труда:

• связанные с системой оплаты (поощрения за производственные результаты);
• не связанные (поощрения перед праздниками).

Часть зарплаты или дополнение к ней?

Трудовой Кодекс РФ в ч. 1 ст. 135 говорит о том, что в состав вознаграждения за труд включены и стимулирующие выплаты, к которым относится и премия.

Если премия начисляется не постоянно, а в зависимости от достигнутых результатов, то это уже не часть обязательных выплат, а форма поощрения (ч. 1 ст. 129 ТК РФ).

Порядок премирования должен быть задокументирован в локальных нормативных актах предприятия. Эти позиции могут содержаться:

• в колдоговоре (ч. 2 ст. 135);
• в индивидуальном трудовом договоре (ч. 2 ст. 57, 1 абзац);
• в особо выделенном нормативном документе, например, Положении о премировании, Положении о вознаграждении за труд (ч. 2 ст. 135, ч. 1 ст. 8);
• приказе по организации о премировании сотрудника или сотрудников (ч.1 ст. 8).

Как учитывается при расчете среднего заработка для выплаты отпускных премия по результатам работы за три года?

Условия годового премирования

Премия по итогам года (13 зарплата) – стимулирующая выплата, начисляемая работнику при соблюдении им в течение рабочего года конкретных условий, установленных в правовых документах. Такими условиями могут быть достижение тех или иных показателей либо отсутствие негативных моментов. В каждой организации условия премирования разрабатываются индивидуально и утверждаются руководством.

В документе, обуславливающем премирование по итогам года, обязательно должны содержаться следующие сведения:

• когда начисляется данный вид премии;
• требования к тем, кто рассчитывает на эту выплату;
• факторы, влияющие на размер премии (как в сторону увеличения, так и уменьшения);
• условия депремирования работника.

Как учитывают премии и вознаграждения по итогам года при расчете среднего заработка?

Когда больше, а когда меньше

Сумма годовой премии практически никогда не устанавливается фиксированно. Было бы несправедливо одинаково вознаграждать «ветерана» и молодого специалиста, едва отработавшего свой первый год, вчерашнего прогульщика со снятым дисциплинарным взысканием и безупречного работника, принесшего фирме прибыль. Работодатель обычно варьирует размер премии в зависимости от:

• квалификации сотрудника;
• его рабочего стажа;
• условий выполняемого труда;
• сложности трудовой функции;
• времени фактической занятости;
• качественных показателей.

Например, премия может быть увеличена при экономии работником ресурсов организации, внедрении какого-либо полезного новшества, достижении особо высоких показателей и т.п. Снижение может быть обусловлено замечаниями, выговорами, ошибками в работе.

СПРАВКА! Удобнее всего «привязать» размер премии к средней заработной плате (месячной или годовой) и оперировать отдельно установленными коэффициентами.

А как же новички?

Если сотрудник проработал в компании меньше года, то платить ему вознаграждение или нет, зависит от прописанных в соответствующем Положении условий.

Некоторые предприниматели премируют по итогам года только сотрудников, отработавших этот год полностью.

Другие предпочитают стимулировать «зеленых» сотрудников, сделав перерасчет премии за фактически отработанные месяцы.

Такая же практика действует с увольняющимися сотрудниками.

Могут и не дать

В Положении о премии обязательно регламентируются условия, при которых премия не будет выплачена. Как мы уже установили. Это не обязательная часть заработной платы, лишить которой или уменьшить ее размер не имеют права ни на каком основании.

Для депремирования должны быть предусмотрены конкретные условия, например:

• наличие неснятого дисциплинарного взыскания;
• убыток, причиненный по вине сотрудника;
• ошибки в работе, приведшие к серьезным последствиям (должно быть прописано, к каким именно – к примеру, к травматизму, аварии).

Оформление поощрения

Порядок оформления поощрения должен быть прописан в нормативно-правовом акте компании.

В постановлении Госкомстата РФ «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты» от 05.01.2004 № 1 указано, что необходимо составлять следующие документы:

• представление, докладную записку или решение профсоюзного органа (оформляется руководителем отдела и направляется руководству предприятия);
• приказ о поощрении работника. 

Представление направляется на согласование руководителю, который ставит на нем отметку о принятом решении, виде и размере поощрения, а также указывает конкретный срок его исполнения.

Важно! После того как приказ был издан, необходимо ознакомить с ним сотрудника под расписку. Затем соответствующие сведения вносятся в личную карточку сотрудника и его трудовую книжку (п

24 постановления Правительства РФ «О трудовых книжках» от 16.04.2003 № 225). 

Особенности награждения почетной грамотой

Как правило, к награждению грамотой привлекаются сотрудники с этими заслугами:

• Добросовестность.
• Достижение высоких трудовых показателей.
• Продолжительная работа в компании.
• Успешное решение сложных задач.

Руководителю рекомендуется разработать положение о награждении почетной грамотой. В нем нужно зафиксировать критерии определения сотрудников, которых будут награждать. В положении можно зафиксировать порядок награждения. Если наградить нужно специалиста подразделения, представление оформляется руководителем этого подразделения. Представление направляется руководителю компании.

Награждение выполняется на основании приказа руководителя. Грамота вручается, как правило, в торжественной обстановке. Вручением занимается руководитель фирмы. Руководитель имеет право награждать специалистов грамотами отраслевых ведомств. Процедура регулируется различными приказами, в зависимости от отрасли. К примеру, это приказ Минкультуры №195 от 17.05.2005 года «О почетной грамоте архивного агентства».

Кто сдает форму 11 (статистика)

По форме № 11 о своих основных фондах и прочих нефинансовых активах отчитываются все юридические лица. При этом вид деятельности, форма собственности и организационно-правовая форма не имеют значения. Даже при работе на УСН придется отчитаться.

Под исключение попадают только некоммерческие организации и субъекты малого предпринимательства. Также организации потребительской кооперации, чья работа носит в основном затратный характер, сдают отчет по форме № 11 (краткая).

Сдавайте электронную отчетность через интернет. Сервис Контур.Экстерн дарит вам 3 месяца бесплатно!

Попробовать

Организации, в отношении которых введена процедура банкротства, сдают форму в общем порядке, пока их не ликвидируют.

Итоговая стоимость и сроки предоставления услуги

Цена и сроки получения справки, следующие:

• для получения выписки на признание собственности от 5 до 10 суток, цена – 136 рублей;
• технический паспорт помещения – около 2 недель, плата – 1 800 рублей (сумма рассчитывается исходя из от вида имущества и жилой площади квартиры);
• описание к справке бти изготавливается 10 суток, стоимость услуги – 180 рублей;
• отчет об оценочной стоимости квартиры – не больше 10 дней, цена услуги – 540 рублей
• справка по форме № 11 – изготавливается в течение 10 дней, цена – 540 рублей;
• дубликат тех паспорта здания – до 10 дней, цена – 1 250 рублей;
• информация, которая удостоверяет ваш адрес проживания, готовится бесплатно, на это уйдет до пяти рабочих дней.