Топ 20 качеств успешного бизнесмена

Одержимость

Существует распространенное мнение, что успешные предприниматели руководствуются лишь жаждой наживы. Но большинство из них скажет, что их вдохновляет созданная ими продукция или услуги, призванные решать проблемы и делать жизнь легче, лучше и дешевле. «Многие предприниматели, которых я знаю считают, что они могут изменить мир, — говорит Джей Фридлендер, профессор колледжей College of the Atlantic и Babson College. — Их сердца наполнены любовью и верой в то, что они делают, и эти чувства помогают им в тяжелые периоды».

Страсть основанная на конкретной миссии вашей компании является тем внутренним зарядом, который поддерживает их в период между получением дохода. Джон Рулак увлечен выращиванием конопли, которая имеет широкое применение для промышленных и пищевых целей. Она выращивается без использования гербицидов, что делает ее экономически выгодной культурой для эффективного сельского хозяйства.

С целью создания нового рынка конопли для канадских фермеров, Рулак организовал компанию Nutiva, первым продуктом которой в 1999 году стал конопляный батончик

Но вскоре он привлек внимание сотрудников таможенной службы США, которые посчитали коноплю разновидностью каннабиса и марихуаны. «Вначале они попытались помешать нам, — вспоминает Рулак

— Они сказали, что наш товар не должен уйти со склада.

Но он ушел. Было очень трудно заниматься этим бизнесом». Два года спустя Министерство юстиции приняло постановление, на основании которого коноплю отнесли к категории запрещенных веществ, наряду с героином. «Мы стояли перед выбором: выйти из бизнеса, продолжать работать или сесть в тюрьму, — рассказывает он. — Нас ждало банкротство и разорение».

Надо сказать, что на тот момент инвестиции Рулака в этот бизнес составляли более $100 000. Многие советовали ему закрыться. Вместо этого, он решил бороться и подал в суд на Управление по борьбе с наркотиками. Через два года при поддержке со стороны других производителей натуральных продуктов он выиграл дело. Вера Рулака в силу своей миссии победила.

«Я был уверен в своей правоте и заблуждениях государственных организаций пытающихся запретить нам сделать что-то полезное для людей, — объясняет он. — Я чувствую, что могу внести свою лепту в разработку более совершенной системы питания». Сегодня компания Nutiva продает большое количество органических продуктов из конопли, от протеиновых коктейлей до кокосового масла. Опираясь на свой опыт, Джон Рулак советует: «Когда ситуация заходит в тупик — копайте глубже».

«Вечный ученик» и новатор

Самообучение – важное условие развития предпринимательских качеств. Осваивайте новые компьютерные программы, разбирайтесь в экономике, учитесь эффективным продажам, только не останавливайтесь! Как минимум, вы развиваете свой мозг, а ещё — приобретаете новые полезные знания и умения.. Развить нестандартное мышление поможет регулярное чтение, опыт других людей и компаний, специальные упражнения

Например, запоминайте любое событие в виде картинки-образа, представляйте, как пахнет синий цвет, придумывайте визуальное сопровождение под любимую музыку и т. д.

Развить нестандартное мышление поможет регулярное чтение, опыт других людей и компаний, специальные упражнения. Например, запоминайте любое событие в виде картинки-образа, представляйте, как пахнет синий цвет, придумывайте визуальное сопровождение под любимую музыку и т. д.

Кто такой предприниматель

По определению, предприниматель — это человек, осуществляющий определённую деятельность, целью которой является извлечение прибыли. Это общее представление, поскольку существует вполне определённый род занятий, который так и называется — индивидуальный предприниматель (ИП), под таким названием он регистрируется в налоговых органах и производит свою деятельность.

Определения достаточно чётко обозначают тип деятельности, но не дают никакого представления о том, каким должен быть человек для успешного предпринимательства, каковы его черты характера, личные качества. Современные психологи по типу характера условно разделяют человечество на две части — работодателей и наёмных работников. Первые обладают задатками лидера, яркими организаторскими способностями, не боятся ответственности и трудностей. Вторые предпочитают более спокойную и размеренную жизнь, предоставляя нервничать и отвечать за всё другим, более активным людям. Первая группа — это и есть предприниматели. Они готовы к постоянной смене событий, обладают высокой стрессоустойчивостью и способностью следовать своим целям в сложных изменчивых условиях.

Предприниматель должен обладать рядом деловых и личных качеств

Предпринимательская деятельность может быть охарактеризована просто — постоянное решение возникающих задач. От способности быстро вникать в суть проблемы и находить оптимальный выход из неё зависят эффективность и успех. Если человек не умеет выбирать самые важные, неотложные дела и оперативно приводить их в порядок, положительных результатов ему не видать. В этом помогает развитый интеллект. Мышление человека должно быть направлено на поиски решений, расчёт вариантов и выбор наиболее удачных из них.

Не менее важно получить и сохранять репутацию порядочного и честного человека. В бизнесе полно махинаторов, людей, живущих обманом, практикующих тёмные методы и схемы

Предпринимателю необходимо думать о будущем. Любое сомнительное действие будет отталкивать от него деловых партнёров, а на восстановление репутации порой уходят десятилетия. Всегда следует помнить об этом и взвешивать свои действия, стоит ли сиюминутный успех того мнения, которое появится у окружающих.

Кроме того, настоящий предприниматель — это человек, постоянно подвергающий сомнению существующие правила и догмы. Поиски нестандартных решений должны стать обычным делом, поскольку, следуя обыденным методам, никогда не удастся выйти за рамки привычных норм. Речь идёт не об экстравагантности или стремлении поразить окружающих чем-то необычным, а о творческом и нестандартном подходе к выполнению отработанных действий. Умение посмотреть на привычные вещи под новым углом зрения — ценная и полезная способность, позволяющая получать высокие результаты там, где их никто не пытается искать.

Как узнать сильные стороны работника?

В целях экономии времени работодатель использует следующие способы оценки потенциального сотрудника:

• Рекомендательные письма предыдущих работодателей. Из-за жестких критериев отбора в западных странах практикуется запрос на рекомендации.
• Тесты. Для сотрудника тоже не будет лишним пройти тест на пригодность к выбранной профессии. Работодатели часто практикуют подобные тесты.
• Собеседование. При личной беседе оценивается, насколько специалист социально адаптирован.
• Экзамен на конкретные умения сотрудника. Знание закона для юристов, понимание алгоритмов для программистов.
• Ролевая игра. В продажах часто практикуется инициирование холодных звонков или непосредственный контакт с покупателем. Предлагается на месте продать телефон или, как давно применяется работодателями, ручку.

Качества, на которые обращает внимание работодатель

Главное качество, это – честность. Ее легко проверить, задав наводящие вопросы о конкурентных преимуществах, указанных потенциальным сотрудником в резюме. Если в документе зафиксированы противоположные стороны характера, работодатель задает наводящие вопросы, просит у потенциального кандидата подробного разъяснения. Не нужно писать о тех чертах, которых нет в наличии. Особенно это касается навыков. Например, если потенциальный работник указывает о владении программой AdobePhotoshop, при этом он даже его не открывал, то работодатель может попросить продемонстрировать умения. В таком случае человеку не стоит рассчитывать, что ему перезвонят после собеседования.

Если потенциальный сотрудник указывает в резюме более пяти характеристик, это расценивается отрицательно

Важно не слишком возвеличивать себя, но и не принижать. Слишком интенсивные попытки произвести впечатление выглядят неестественно

Нужно перечислить основные профессиональные навыки и личные качества, характеризующие человека с хорошей стороны.

Остальные характеристики оцениваются индивидуально, основываясь на сфере развития будущего специалиста. Коммуникабельные и настойчивые люди реализовывают себя в продажах, развлекательной сфере, внимательные к деталям найдут себя в профессии бухгалтера.

Работодатели оценивают интеллектуальный уровень, лидерские качества, принципиальность, обаяние, компетентность, готовность к риску и внутреннюю силу.

Отрицательные качества предпринимателя

Эгоизм. Правила успеха такие, что нужно выбирать между бизнесом, семьёй или дружбой. Прирождённым эгоистам это даётся легче.

Циничность. Иногда нужно принимать жесткие, но оправданные выгодой решения.

Авантюризм. Большой риск помогает зарабатывать на революционных проектах. Но высоки шансы прогореть.

Недоверчивость. Такое качество — плюс, но иногда оно мешает разглядеть перспективные идеи.

Самовлюблённость. У кого-то она приводит к завышенным ожиданиям, а у кого-то – к маниакальному стремлению быть лучшим во всём.

Жадность. Не все подают пример щедрости. Нежелание делиться деньгами может сказаться на персональной репутации и бизнесе.

Читайте: Самозанятость: виды, сравнение с ИП, плюсы, минусы и оформление

Постоянное развитие

По мере того, как моя предпринимательская карьера продолжалась, со мной происходили разные чудеса. Вселенная испытывала мое желание на прочность, возможно, просто выращивала для новых побед.

На меня сыпались финансовые трудности, связанные с убыточностью проектов, которые мне приходилось финансировать из собственных и заемных средств, предательства со стороны партнеров и команды, конфликты с клиентами, крах иллюзий относительно уникальности идеи бизнеса. И многое другое. Думаю, здесь достаточно сказать, что этот опыт стоил мне десятки миллионов рублей. И дал мне понять, что единственное, что имеет значение во всех этих ситуациях – это развитие. Причем непрерывное развитие, своеобразный апгрейд от заезда к заезду.

Если раньше я была твердо уверена в том, что профессионализм – высшая ценность, то теперь могу с уверенностью сказать, что это не самое главное. Есть масса примеров, когда великий предприниматель своего времени не заканчивал даже университета, а иногда и школы. И при этом обходил на несколько корпусов своих сверстников с золотыми медалями.

Мышление формируется в процессе встречи с очередным кризисом. Через набор разнообразного опыта. В профессии, личной жизни, смежных дисциплинах.

Что до меня, я неимоверно кайфую, когда общаюсь с научными сотрудниками, механиками в автосалоне, профессиональными косметологами и педагогами. Людьми, которые в своей профессии достигли виртуозного уровня и которые способны говорить о смысле жизни так, как говорят о простых вещах в детском саду.

И сейчас я бесконечно благодарна каждому кризису в моей жизни за возможность встретиться с такими людьми.

Я знаю одного удивительного мастера своего дела. Он, без преувеличения, входит в десятку лучших в мире. Ему уже 65 лет, и он каждые 2-3 месяца ходит на тренинг. Зачем? Потому что выбирает развитие. И я тоже выбираю развитие. Каждый раз. Каждую минуту своей жизни.

Американский тип

Другой вариант оформления текста резюме называется функциональным, чаще всего его используют соискатели за рубежом

Там принято расписывать собственные достоинства, уделяя большое внимание личностным качествам, достижениям, акцентируя внимания на цифрах и статистике. Как в таком случае выглядит пример? Профессиональные качества в резюме функционального типа указываются таким образом:

1. Квалификация:

• Опытный руководитель в сфере продаж.
• Наработанная база данных розничных, оптовых и ключевых клиентов региона.
• Достаточный уровень владения необходимыми программами, умение вести текущую и отчетную документацию.
• Организация и ведение тренингов личностного и профессионального роста для персонала.

2. Опыт работы — прямые продажи: на протяжении 5 лет занимал должность торгового представителя, за это время досконально изучил принципы и методы работы в дистрибьюции, расширил клиентскую базу, обеспечив 100 % покрытие на вверенной мне территории и т. д.

Данная модель резюме не особо распространена у нас в стране. Работодатели предпочитают знать, где и как долго соискатель был уже занят, поэтому обычно скептически относятся к безосновательным восхвалениям собственных качеств.

Способность видеть цель и конечный результат

Вот идёте вы мимо полуразрушенного коровника. Какие у вас в голове появляются мысли? Может, такие: «Вот, довели страну, буржуи! Раньше всё работало! А сейчас? Колхоз развалили! Коровники вон все полуразрушенные стоят!»

Мысли, конечно, справедливые, обоснованные, но толку от них? Как мыслит в этой ситуации предприниматель? Ну, например, так: «Хм, коровничек… Интересно, сколько тысяч кирпича с него можно реально получить, если его разобрать? Так, срочно сейчас иду к председателю и предлагаю ему продать мне это строение на материалы!»

Или вот такой вариант: «Вау, коровник! Стены на месте, крыша, правда, слегка прохудилась, но это ерунда. Зато находится всего в пяти километрах от города. В него достаточно вложить немного денег: подлатать крышу, сделать подъездные пути, подключить все необходимые коммуникации и можно открывать какое-нибудь производство или просто сдавать помещение в аренду. Срочно еду к председателю колхоза и организовываю ему культурный отдых в баньке!»

Предприниматель всегда видит конечную цель, а также имеет пошаговый алгоритм её достижения.

В тот момент, когда простой обыватель смотрит тупым взглядом на полуразрушенный коровник, предприниматель уже подсчитывает прибыль от успешно созданного бизнеса на базе данной недвижимости. У него в голове уже готов весь алгоритм действий, а перед глазами стоит конечный результат.

Креативность и находчивость

Готовность бросить вызов устоявшимся традициям. Несмотря на то, что в дореволюционной России предпринимательство было развитым, советская власть погубила бизнес. Новое время дало возможность выстраивать новые традиции. И формирование их лежит на плечах современного поколения бизнесменов. В среде предпринимателей появилось много женщин. В последние годы четырнадцати-пятнадцатилетние подростки пытаются заниматься развитием своего дела.

Формированием новых подходов, технологий могут заниматься только люди, которые способны отойти от сложившегося традиционного мышления. Развить в себе подобное свойство можно, изучая истории успешных бизнесменов. Их пример позволяет осознать, что только креативный подход способен произвести прорыв в деле, сформировать новый рынок сбыта, найти покупателей.

Уверенность без оглядки на мнение конкурентов. Часто конкуренты высказывают негативное мнение в адрес тех предприятий, которые находятся в одном секторе рынка с ними. Комплексовать по этому поводу нет необходимости. Когда человек упорно движется к цели и изучает потребительский рынок, анализирует собственные возможности, а также особенности конкурентов, он реально смотрит на вещи и понимает свои возможности и ограничения. Нужно вырабатывать в себе «иммунитет» к негативу, порождаемому вашими «соперниками».

Обсуждайте с коллегами достижения и промахи, анализируйте особенности и прорывы других предприятий вашей сферы, изучайте новинки, передовые технологии. Большой запас информации и реальный взгляд на то, как развивается бизнес в вашем секторе, позволит понять, чего не хватает вашей компании, а мнение конкурентов станет не интересным.

Решительность и смелость в достижении результата

Личностные качества бизнесмена и успешного предпринимателя порой можно назвать нестандартными. Например, авантюризм. Често его лишены женщины, у которых есть дети. В чем его плюс? Это стремление к приключениям, экстремальные эмоции, прилив адреналина. Если в меру, то пойдет на пользу бизнесу.

Многие топ-менеджеры занимаются видами спорта, которые мы называем «экстремальные». Горные лыжи, походы на Эльбрус или Эверест вызывают то самое чувство уверенности в своих силах, о которых мы гвоорили, прилив адреналина и… в результате помогают найти неожиданные решения в сложных ситуациях.

Умение неожиданно принять решение, о котором никто не думал, бросить увядающее дело и неожиданно вложить деньги в развивающееся на рынке направление – тоже авантюрный поступок. Внешне. На самом деле, это умение переключиться, быстро «созреть» для решения и, отметая все «против», окунуться в новую для себя среду.

Это качество можно воспитать. А начинать нужно с того, что вы не умеете. Не подвергая себя излишнему риску. Вы никогда не сидели на лошади? Отправляйтесь в конный клуб, осваивайте основы верховой езды. Не умеете кататься на коньках? Ваша дорога – в клуб фигурного катания. Не держали в руках гитары? Ищите репетитора! Ставьте перед собой странные задачи, решайте их, учитесь тому, что, казалось бы, не пригодится вам на работе и в быту.

Быстрое принятие решений.

Тот полководец выигрывает сражение, который быстрее прорабатывает тактику и быстрее нападает на противника. Предприниматель – «тормоз» всегда обречен на провал, даже если является супер-аналитиком и эрудитом.

Если вы привыкли долго размышлять, взвешивать «за» и «против», это здорово! Но когда процесс затягивается на месяцы и недели, нужно от этого отвыкать. Время в бизнес-пространстве ускоренное. Пока вы размышляете, кто-то уже принимает решение. Как быть? Тренировать реакцию и нарабатывать скорость мыслительного процесса!

Поможет теннис и борьба. Не случайно ими увлечены многие люди из элиты. Во-первых, это контактные виды, а потому создают среду для общения. Во-вторых, они тренируют реакцию.

Второй вариант (не исключает первый) – тренировать себя и коллег, устраивая мозговые штурмы. Раз в неделю, после оперативки даете пять минут руководителям подразделений для решения производственной задачи. Участвуйте в этом штурме сами. Попросите участников предложить задачи. Вы увидите, кто на что способен, а заодно и сами научитесь быстро анализировать и предлагать выход из сложных ситуаций.

Концентрация внимания на решении проблемы, а не на поиске виновников. Раз и навсегда ответьте себе на вопрос: когда возникают нестандартные, проблемные ситуации, что важнее? Найти тех, «благодаря» кому это проишло или быстро «разрулить» случившееся? Скорее – второе. Найти и наказать виноватых можно и потом. К сожалению, около 70 процентов руководителей и собственников поступают с точностью до наоборот. Чем вредят предприятию. Чаще «грешат» этим представительницы слабого пола.

Не позволяйте эмоциям одержать над вами верх. Сначала – дело, лишь потом – поиски тех, кто допустил ошибку. Этим вы не только стабилизируете предприятие, но еще и получите уважение коллег. Тем более, когда эмоции остыли, наказание будет взвешенным и соответствующим моменту.

Стратегическое видение дела. Стратегия – важная часть любой деятельности. Она предполагает сочетание комплекса технологий и методов (с помощью которых будет строиться будущее предприятия) с многолетним планированием и глобальной целью. Есть, к чему стремиться. В соответствии с этим выстраивается мотивирование сотрудников и самомотивация. Вслепую работать сложно. Есть американская школа стратегического планирования, а российским экономистом Богокиным разработана уникальная система стратегического сценарирования, отличающаяся личностным подходом к многолетнему планированию деятельности.

Знание методик, их воплощение помогут развить дальновидность, учесть изменения на рынке и двигаться в нужном направлении. Мы рассмотрели обязательные качества предпринимателя.

Какими должны быть личностные качества предпринимателя

Как следует из вышесказанного, предприниматель — это тот, кто всегда испытывает чувство ответственности. Однако это человек, и ничто человеческое ему не чуждо.

«Это бизнес — ничего личного» — эту фразу придумали люди, которые рассматривают бизнес как войну машин, а не сферу созидания в обществе людей. Это у машин в человеческом обличье нет ничего личного, а есть только калькулятор. В то время как калькулятор придумали люди для того, чтобы он им помогал, а не заменял их.

Если исходить из того, что каждый человек — это личность, то качества предпринимателя представляют собой не что иное, как квалификационные требования, предъявляемые к человеку, занимающемуся специфической деятельностью.

Такой человек должен быть:

1. Ответственным. Это означает, что за каждое событие в сфере своей деятельности отвечает прежде всего сам предприниматель. Конечно, каждое событие создается множеством людей, но в своем деле все шишки сначала достаются предпринимателю.
2. Инициативным. Бизнес по определению — это одна сплошная инициатива, что является продолжением темы ответственности.
3. Самостоятельным. Это не означает, что предприниматель — это всегда один в поле воин, но это обязательно командир, ведущий войско впереди на лихом коне.
4. Специалистом в области управления персоналом. Личностные качества предпринимателя формируются в обществе, среди людей. В какой бы сфере промышленности, услуг или торговли ни работал бизнесмен, он всегда работает с людьми. Нельзя все знать и уметь, но обязательно нужно уметь выстраивать взаимоотношения с людьми и грамотно заставлять их делать то, что необходимо для функционирования бизнеса. Лучший способ отличить грамотного управленца от напористого деятеля — это посмотреть на то, как работает его организация в его отсутствие. Если руководитель уехал в отпуск или в командировку, а учреждение продолжает работать в прежнем режиме, то это показатель грамотности действий бизнесмена по строительству своей организации. Но если в приемной все время топчется очередь страждущих согласований, советов, распоряжений и разрешений, то что-то неладно в этом королевстве.
5. Способным на риск, но обязательно в рамках разумного. В условиях рынка любое дело несет в себе риск, но устойчивым становится только такое дело, где риск — это взвешенное решение с несколькими неизвестными, а не нервное дерганье или игра в рулетку.
6. Работоспособным, трудолюбивым и даже трудоголиком. Бизнесмен — это образ жизни труженика, часто не имеющего право на выходные.
7. Опытным человеком как в профессиональной сфере, так в жизненных проблемах.
8. Постоянно познающим новое. Это качество основано на необходимости все время узнавать что-то новое в сфере своего бизнеса. Однако нельзя узнавать новое и не быть любопытным. Любопытство — это иррациональное стремление узнавать то, что вроде бы и знать не надо. Но нет ненужных знаний — есть только знания, которым еще не нашлось применение.
9. Свободным от стереотипов и постоянного желания быть как все.
10. Эмоционально устойчивым. Нервный, орущий на подчиненных предприниматель или подорвет здоровье, или загубит бизнес, а возможно и то, и другое. Считается, что всех предпринимателей объединяет одно качество — страх перед будущим. Однако это скорее миф: не может человек, предпринимающий что-то на свой страх и риск, все время бояться будущего. Страх убивает будущее, переводя его в настоящее, а потом и в прошлое.
11. Умеющим планировать свою деятельность и работу своего производства. В современных условиях рыночного цейтнота есть два слона, которые везут любой бизнес. Это прогнозирование и планирование. Без них бизнес превращается в карточную игру, где равновероятными становится как выигрыш, так и проигрыш.
12. Самодисциплинированным и мотивированным. Плох тот владелец будки для ремонта обуви, который не мечтает об обувной фабрике. Но плох тот мечтатель, который не действует ежедневно и ежеминутно. Немечтающий и недействующий бизнесмен — это нонсенс.

https://youtube.com/watch?v=1feAn0P7tTw

Перечислять все свойства, по которым предприниматель отличается от «обычных» людей, можно до бесконечности. А между тем это просто человек, который осуществляет действия по обеспечению своей экономической самозанятости. Вот и все.

Деловые качества

Самыми необходимыми деловыми качествами, которыми должны обладать успешные предприниматели, являются следующие:

1. Коммуникабельность. Налаживание контакта, нахождение общего языка с любым человеком дает определенные преимущества в бизнесе. Благодаря этому качеству предприниматель проводит результативно переговоры даже с непростыми партнерами, организовывает информационный обмен, который полезен обеим сторонам.
2. Организаторские способности. Важнейшее качество, которое при наличии у человека помогает ему правильно распределять круг обязанностей, составлять план действий.
3. Гибкость. Если возникли какие-либо проблемы, то при наличии такого качества характера, как гибкость, предприниматель сумеет посмотреть на ситуацию с противоположной стороны и найти компромиссное решение.
4. Целеустремленность, настойчивость. Подобная черта характера в разы увеличивает результативность действий, при этом существенно уменьшает время, которое недостаточно целеустремленные люди тратят на решение тех или иных вопросов в большом количестве.
5. Практичность. Благодаря практичности бизнесмен умело оптимизирует расходы и сокращает траты ресурсов, которые являются нерациональными.
6. Честность. Идти в бизнес без этой черты характера человеку нет смысла. Честность обычные люди очень ценят и дорожат ею. У порядочного партнера клиенты не беспокоятся о том, что могут быть обмануты и, соответственно, возвращаются к нему снова и снова. Это обеспечивает длительное сотрудничество.
7. Уверенность в собственном успехе, силах. Нет смысла тратить собственное время на переживания и сомнения относительно того или иного принятого решения. Именно уверенность в успешном разрешении любой ситуации помогает предпринимателю концентрироваться на работе, заряжать собственной энергией других, организовывать максимально эффективную деятельность.

Стоит отметить, что встретить человека, которому присущи все перечисленные качества характера, достаточно сложно. Зачастую при наличии хотя бы трех свойств человек умеет организовать успешное ведение бизнеса. Основное правило – это умение правильно пользоваться непосредственно тем, что имеется в наличии на сегодняшний день.

Умение точно знать свои сильные стороны и применять их с наибольшей эффективностью также можно отнести к важным и необходимым качествам предпринимателя.

На первый взгляд кажется, что абсолютно любой человек может начать собственное дело при наличии стартового капитала. Однако одних только денежных вложений недостаточно. Нужно обладать определенными чертами характера, которые помогут наиболее успешно реализовать собственный бизнес.

К таким качествам можно отнести следующие:

• ответственность;
• целеустремленность;
• умение работать в команде;
• наблюдательность;
• креативность;
• решительность;
• коммуникабельность;
• гибкость мышления;
• новаторство.

Как правило, под портрет идеального предпринимателя попадает не так много бизнесменов.

Однако, если у человека отсутствует то или иное качество, а вести бизнес хочется, то это не значит, что от реализации собственного проекта стоит отказываться. В процессе становления бизнеса многие качества в себе можно развить. Главное — постоянно самосовершенствоваться.

Большинство предприятий в малом бизнесе закрываются в первый же год с момента открытия своего дела. Чаще всего причина неудачи проекта заключается в недальновидности самого бизнесмена. Ошибочно организованное управление компанией и нерациональные расходы порой ведут к тому, что предприятию не хватает ресурсов, чтобы оставаться на рынке товаров и услуг.