Оценка рисков на предприятии: пример, подходы и модели
Содержание:
- Метод экспертных оценок
- Поступление материалов ОПР от 23.04.2021
- Документы по оценке рисков
- Что ждать работодателям и специалистам по охране труда в 2021 году?
- Рыночный риск. Определение
- Как рассчитывается оценка рисков для работников
- Что такое оценка риска?
- Описание методов
- Все ли рабочие места организации подлежат оценке рисков?
- Методы обработки риска
- Мониторинг и контроль системы управления профессиональными рисками
- Необходимость проведения оценки профессиональных рисков в организации
- Методика оценки риска ликвидности
Метод экспертных оценок
Классификация методов экспертных оценок может быть следующей:
- коллективные методы проведения экспертизы;
- меры, направленные на получение индивидуального мнения эксперта.
Для чего может потребоваться такой метод:
- прогнозирование ситуации в организации;
- характеристика грядущих событий;
- унификация мнений других экспертов;
- составление плана по минимизации риска;
- формирование выводов и итогов экспертизы.
Ключевыми особенностями метода экспертных оценок являются:
- высокая степень контроля в ходе всего цикла проведения экспертной оценки, что обеспечивает эффективность работы;
- получение во время проведения экспертизы всей потребной информации.
Поступление материалов ОПР от 23.04.2021
Комплект от Елены Хадыкиной.
Производство полимерных плёнок
Карты оценки профессиональных рисков согласно штатному расписанию:
- Директор
- Главный бухгалтер
- Начальник производства
- Главный инженер
- Специалист по охране труда
- Машинист экструдера 3 разряда
- Машинист экструдера 3 разряда (2)
- Главный энергетик
- Машинист экструдера 4 разряда
- Печатник флексографской печати 3 разряда
- Водитель погрузчика
- Слесарь-ремонтник 5 разряда
- Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования 6 разряда
- Электромеханик 5 разряда
- Контролёр качества продукции и технологического процесса 4 разряда
- Кладовщик
- Грузчик
- Рабочий по подготовке производства
Скачать комплект №9
Документы по оценке рисков
Для документального регламентирования проведения работ по оценке рисков необходимо утвердить:
- приказы;
- методику (процедуру);
- форм карт оценки рисков;
- классификатор опасностей и мероприятий по управлению профессиональными рисками;
- план мероприятий по управлению рисками;
- Положение по управлению рисками.
Однако стоит учесть нюанс взаимосвязанности всех этих документов, чтобы внешне было понятно, какой документ вытекает из ранее созданного. Поэтому перед проведением оценки рисков необходимо привести все документы в порядок: положения должны между собой стыковаться, указанные в приказах ответственные лица должны отражаться в картах оценки рисков и т.д. Для проверяющего лаконичность и проработанность в документации – один из показателей того, что перед ним работа компетентного специалиста.
Как мы выяснили, проведение оценки профессиональных рисков в организации необходимо и нужно. Понимание глубокого анализа всех опасностей, которым может подвергаться работник, даёт работодателю время на проведение предупредительных мер по предотвращению или снижению рисков возникновения несчастных случаев, аварийности, чрезвычайным ситуациям. А, следовательно, сохранению жизни и здоровья людей.
Что ждать работодателям и специалистам по охране труда в 2021 году?
Важное изменение — ввели два основных принципа охраны труда. Первый принцип базируется на предупреждении в виде управления рисками. Второй — принцип минимизации тех последствий, которые мы не смогли предотвратить. Управление такими последствиями позволит уменьшить травмы, которые могут получить работники на рабочих местах
У работодателя появятся новые обязанности, которые связаны со ст. 209 Трудового кодекса, где прописано, что работодатель должен создавать безопасные условия труда. Действующая редакция Трудового кодекса РФ не отвечает на вопрос, как создавать такие условия.
Рыночный риск. Определение
Рыночный риск (англ. Market risk) – это вероятность неблагоприятного изменения стоимости активов. На изменение стоимости влияют множество макро-, мезо-, микроэкономических факторов, к которым можно отнести цены на сырье (нефть, сталь, платина и т.д.); цены на драгоценные металлы (золото, серебро); изменения отраслевых индексов производства, национальных показателей (ВВП, безработица, ключевая процентная ставка, инфляция), уровня спроса и предложения и т.д.
Пройдите наш авторский курс по выбору акций на фондовом рынке → обучающий курс
Рыночные риски находятся в системе финансовых рисков и можно выделить их следующие виды:
- Фондовый риск (Equity risk) – вероятность потерь в случае неблагоприятного изменения стоимости ценных бумаг на фондовом рынке.
- Процентный риск (Interest rate risk) – вероятность потерь при изменении банковских процентных ставок.
- Товарный риск (Commodity risk) – вероятность непредвиденных потерь в случае изменения стоимости товаров.
- Валютный риск (Currency risk) – вероятность потерь из-за изменения курса валют.
Рыночные риски оценивают различные инвестиционные компании, инвестиционные и хеджевые фонды, частные инвесторы, банки, предприятия, финансовые агенты, поставщики и т.д. для минимизации возможных убытков и создания резервов. Как мы видим, рыночные риски влияют на самых различных участников финансового рынка.
★ Excel таблица для формирования инвестиционного портфеля ценных бумаг(рассчитай портфель за 1 минуту) + оценка риска и доходности |
★ Программа InvestRatio – расчет всех инвестиционных коэффициентов в Excel за 5 минут(расчет коэффициентов Шарпа, Сортино, Трейнора, Калмара, Модильянки бета, VaR) + прогнозирование движения курса |
Оценка стоимости бизнеса | Финансовый анализ по МСФО | Финансовый анализ по РСБУ |
Расчет NPV, IRR в Excel | Оценка акций и облигаций |
Как рассчитывается оценка рисков для работников
Опасность падения из-за потери равновесия, в том числе при спотыкании или подскальзывании, при передвижении по скользким поверхностям или мокрым полам R = 3 х 5 х 3 = 45
Результат равен 45. Уровень риска — средний (С). Мероприятия не обязательны, но могут быть запланированы и включены в перспективный план развития. Работники Организации и их руководители, подвергающиеся или имеющие отношение к такому риску, должны быть осведомлены о его наличии и быть компетентны в управлении им.
Описание опасности
Поскальзываются, когда коэффициент сцепления между подошвой человека и полом неожиданно снижается и верхняя часть тела не успевает при движении за ногами. Поскользнуться можно на мокром или обледенелом полу или дороге. В результате происходит падение назад. Спотыкаются, когда нога при движении зацепляется за что-то, а инерция продолжает нести верхнюю часть тела дальше. Центр тяжести смещается вперед относительно ног и человек падает.
Мероприятия по управлению риском
В помещении – установка табличек «Мокрый пол». Соблюдение требований инструкции по охране труда при перемещении по территории и помещениям.
Опасность травмирования от трения или абразивного воздействия при соприкосновении R = 3 х 6 х 4 = 72
Результат равен 72. Уровень риска — высокий (В). Мероприятия по снижению риска необходимы и должны быть реализованы в установленные сроки в соответствии с графиком (планом). Риск требует внимания со стороны руководства подразделения. Риски такого уровня являются приоритетом при планировании и являются основой для постановки целей и задач.
Описание опасности
При несоблюдении правил использования абразивного, эльборового и алмазного инструмента. Применение некачественных/неприменение средств индивидуальной защиты. При допуске к работе лиц, не прошедших специальное обучение.
Мероприятия по управлению риском
Разработать инструкции при работе с механизмами и агрегатами, обучить работников. Обеспечить работников СИЗ. Не допускать к работе лиц, не прошедших соответствующее обучение. Не использовать неисправное оборудование. При возникновении неисправности незамедлительно прекращать работу, при необходимости оповестить об опасности окружающих людей и непосредственного руководителя работ и до устранения неисправностей к работе не приступать.
Что такое оценка риска?
Существует ряд определений термина «оценка риска», ключевые из которых приведены ниже.
Оценка риска (risk assessment) — процесс, объединяющий идентификацию риска, анализ риска и оценивание риска.
Оценка риска — установление (идентификация) соответствия опасности и возможных ее источников, исследование механизмов их возникновения, оценка вероятности возникновения опасных событий и их последствий. Оценка риска является компонентом анализа риска, относящимся к качественному и предварительному количественному определению риска и его составных элементов при сопоставлении, разработке и реализации новых объектов, а также при определении и назначении сроков безопасной эксплуатации действующих объектов.
Оценка риска — выявление опасностей, существующих на производстве, определение масштабов этих опасностей и их возможных последствий; один из способов предупреждения несчастных случаев на производстве и повышения безопасности труда.
Оценка риска — процесс последовательно выполняемых действий по идентификации и прогнозированию опасности (опасностей), оценке уязвимости объекта для этой опасности (опасностей) и установлению возможных потерь объекта и его составляющих для всех случаев реализации опасности (опасностей) с определенной интенсивностью, повторяемостью (частотой) и длительностью воздействия за заданное время.
Оценка рисков – в широком смысле — это процесс определения вероятности возникновения факторов риска, т.е. определенных событий или ситуаций, способных негативно повлиять на развитие проекта (бизнеса) и достижение запланированных результатов. В узком смысле оценка рисков – это определение количественным или качественным способом величины (степени) рисков.
В целом оценка риска — это совокупность усилий, направленных на:
- выявление и анализ потенциальных (будущих) событий, которые могут негативно повлиять на отдельных лиц, активы, финансовые инструменты, бизнес-процессы, окружающую среду (т.е., анализ рисков);
- расчет допустимости (приемлемости) риска на основе анализа рисков при рассмотрении влияющих факторов (т.е., оценка рисков).
Проще говоря, оценка риска анализирует, что может пойти не так, как это может произойти, каковы потенциальные последствия и насколько допустимым является выявленный риск. В рамках этого процесса результирующее определение риска может быть выражено количественно или качественно. Оценка риска играет неотъемлемую часть общей стратегии управления рисками, которая после оценки риска пытается ввести контрольные меры для устранения или уменьшения любых возможных связанных с риском последствий.
Оценка риска — это процесс, объединяющий идентификацию, анализ и сравнительную оценку риска. Риск может быть оценен для всей организации, ее подразделений, отдельных проектов, деятельности или конкретного опасного события. Поэтому в различных ситуациях могут быть применены различные методы оценки риска.
Оценка риска обеспечивает понимание возможных опасных событий, их причин и последствий, вероятности их возникновения и принятие решений:
- о необходимости предпринимать соответствующие действия;
- о способах максимальной реализации всех возможностей снижения риска;
- о необходимости обработки риска;
- о выборе между различными видами риска;
- о приоритетности действий по обработке риска;
- о выборе стратегии обработки риска, позволяющей снизить риск до приемлемого уровня.
Описание методов
Оценка уровня риска методом Матрицы последствий и вероятностей (тепловая карта)
В основе метода лежит утверждение, что риск это сочетание тяжести последствий и вероятности наступления негативного события.
Для оценки, как правило, используют шаг из пяти уровней возможных последствий и пяти уровней возникновения вероятности. Их произведение определяет уровень риска.
Получается, что чем выше вероятность события и его тяжесть, тем выше уровень риска.
Внутри матрицы мы можем выделить области, которые помогут нам определить отношение к риску пропорционально его значимости.
Оценка уровня риска методом Файна-Кинни
Отличие этого метода от описанного выше, это наличие еще одной оси, учитывающей частотность события или подверженность. Иными словами, как часто работник подвергается опасности.
Произведение баллов соответствующих вероятности, частотности и тяжести события будет определять итоговый уровень риска.
Теперь, когда мы кратко познакомились с обоими методами, давайте посчитаем две разные ситуации разными способами.
Пример расчета уровня риска
Пример 1. Для проверки показаний приборов учета работнику необходимо 1 раз в месяц двигаться по техническому коридору, где имеются очень серьезные дефекты напольного покрытия. Оценим риск падения работника.
Метод Файна-Кинни:
Тяжесть – 3 (Случаи временной нетрудоспособности)
Вероятность – 10 (Ожидаемо это случится)
Частотность – 1 (Редко – до 11 раз в год)
Итог — 30
Матрица последствий и вероятностей:
Тяжесть – 3 (Умеренная)
Вероятность – 4 (часто)
Итог – 12
Пример 2. Рабочее место бухгалтера оборудовано ПЭВМ. Электросеть находится в идеальном состоянии и не требует ремонта. Бухгалтер проводит за компьютером весь рабочий день. Оценим риск удара электрическим током (косвенный контакт).
Метод Файна-Кинни:
Тяжесть – 15 (Очень тяжелая, один смертельный случай)
Вероятность – 0,2 (Почти невозможно)
Частотность – 10 (Постоянно — чаще 1 раза в день или более 50% времени смены)
Итог — 75
Матрица последствий и вероятностей:
Тяжесть – 5 (Катастрофическая)
Вероятность – 1 (Пренебрежимо малая)
Итог – 5
Все ли рабочие места организации подлежат оценке рисков?
Ответ на этот вопрос одновременно и прост, и сложен.
В первую очередь, следует помнить, что, согласно статье 212 ТК РФ, работодатель обязан обеспечить:
- безопасность работников при эксплуатации зданий, сооружений, оборудования, осуществлении технологических процессов, а также применяемых в производстве инструментов, сырья и материалов;
- информирование работников об условиях и охране труда на рабочих местах, о риске повреждения здоровья.
Поскольку требования статьи 212 ТК РФ относятся к обязанностям работодателя в отношении всех его работников и базируются на нормах статьи 37 Конституции РФ, в соответствии с которыми каждый имеет право на труд в условиях, отвечающих требованиям безопасности и гигиены, то ответ на вопрос, вынесенный в заголовок, совершенно однозначен: оценке профессиональных рисков подлежат все рабочие места, имеющиеся у работодателя, без каких-либо исключений.
Но это формальный ответ, основывающийся исключительно на букве и логике действующего трудового законодательства.
Мы уже говорили в предыдущей статье, что оценка профессиональных (в смысле – «производственных») рисков, если подходить к ней не как к очередной навязанной государством «бумажной» процедуре, – действенный механизм комплексной оценки и улучшения безопасности труда. Из этого следует несколько неожиданный вывод: в первую очередь объектом оценки профессиональных рисков являются вовсе не рабочие места, а те рабочие зоны, то оборудование, те процессы, те помещения, которые используются, реализуются, применяются на всём производстве. Таким образом, главным объектом оценки производственных рисков является производственный процесс в целом, и говорить о том, что риски должны оцениваться именно на рабочих местах, в принципе, неверно (хотя это и соответствует положениям действующего законодательства).
В каждой рабочей зоне имеется своя номенклатура опасностей и соответствующих им рисков, а следовательно, все эти риски будут воздействовать на любого работника, который в течение смены может (или будет) находиться в данных рабочих зонах. Конечно, вероятность реализации опасностей и тяжести последствий реализации (т.е. величина риска) для каждого из этих работников будет разной, но это уже другой вопрос, который как раз и подлежит рассмотрению в ходе последующих (после идентификации опасностей) этапов оценки профессиональных рисков.
Таким образом, оценке рисков подлежит технологический процесс в целом, включая:
- рабочие места
- оборудование
- помещения (в том числе вспомогательные)
- инструмент и приспособления
- рабочие зоны (например, пути следования к рабочему месту)
- рабочие процессы
Причём результаты оценки рисков могут быть отнесены к любому из перечисленных объектов оценки риска.
Методы обработки риска
Из всех идентифицированных опасностей необходимо выбрать опасности с неприемлемым уровнем риска. При этом критерии приемлемого риска и результаты оценки риска могут быть выражены:
- качественно (в виде текстового описания);
- количественно (например, в виде количества несчастных случаев или аварий в год).
Методы, используемые при анализе риска, могут быть качественными, количественными или смешанными. Степень глубины и детализации анализа зависит от конкретной ситуации, доступности достоверных данных и потребностей организации, связанных с принятием решений. Некоторые методы и степень детализации анализа могут быть установлены в соответствии с правовыми и обязательными требованиями.
Для анализа частоты обычно используются:
- исторические данные по соответствующим типам технических систем или видам деятельности;
- статистические данные по аварийности и надежности оборудования;
- логические методы анализа «деревьев событий» или «деревьев отказов» (ETA);
- экспертная оценка с учетом мнения специалистов в данной области.
Анализ тяжести последствий включает в себя оценку воздействия на людей, имущество или окружающую среду. Для прогнозирования
последствий необходимо понимать сущность происходящих аварийных процессов, действующих поражающих факторов и оценить степень
поражения изучаемых объектов воздействия.
В ходе проведения оценки риска следует проанализировать возможную неопределенность результатов, вызванную неточностью
информации по надежности оборудования и ошибками персонала, а также принятыми допущениями в применяемых при расчете моделях аварийного процесса. Анализ неопределенности – это оценка неопределенности результатов оценки риска, вызванной неопределенностью исходных данных и точностью использованных моделей.
Следует подчеркнуть, что часто сложные и дорогостоящие расчеты дают значение риска, точность которого очень невелика. Качественные (инженерные) методы анализа риска позволяют достигать основных целей анализа риска при использовании меньшего
объема информации и затрат труда. Однако количественные методы оценки риска всегда очень полезны, а в некоторых ситуациях – и единственно возможны, в частности, для сравнения опасностей различной природы или при экспертизе особо опасных сложных технических систем.
Качественная оценка риска
При качественной оценке риска определяют последствия, вероятность и уровень риска по шкале «высокий», «средний» и » низкий»; оценка последствий и вероятности может быть объединена; сравнительную оценку уровня риска в этом случае проводят в соответствии с качественными критериями.
Количественная оценка риска
При количественном анализе оценивают практическую значимость и стоимость последствий, их вероятности и получают значение уровня риска в определенных единицах, установленных при разработке области применения менеджмента риска. Полный количественный анализ не всегда может быть возможен или желателен из-за недостаточной информации об анализируемой системе, видах деятельности организации, недостатка данных, влияния человеческого фактора и т.п. или потому, что такой анализ не требуется, или трудозатраты на количественный анализ слишком велики. В таком случае ранжирование рисков высококвалифицированными специалистами может быть более эффективно.
Смешанная оценка риска
В смешанных методах используют числовую шкалу оценки последствий, вероятности и их сочетания для определения уровня риска по соответствующей формуле. Шкалы могут быть линейными, логарифмическими или могут быть построены по другим принципам. Используемые формулы соответственно могут быть различными.
Мониторинг и контроль системы управления профессиональными рисками
Мониторинг требуется, прежде всего, для обнаружения изменений в характеристиках рисков под влиянием изменений среды, а также с целью подтверждения адекватности применения действующих процедур в изменившихся условиях.
Процесс мониторинга в обязательном порядке должен сопровождаться ведением документации, как на бумажных носителях, так и в электронном виде. Данные мониторинга также используются в целях оценки и прогноза состояния безопасности и охраны труда на предприятии.
Проводимый на основании непрерывного мониторинга анализ позволит оперативно выявлять возникающие проблемы на каждом рабочем месте, корректировать систему управления рисками с помощью организационных мер и влиять на безопасность трудового процесса в реальном времени.
Непрерывный мониторинг системы управления профессиональными рисками является наиболее оптимальным, поскольку дает оперативную, многостороннюю и достоверную информацию о системе и ее недостатках, которые обязательно проявляются в ходе трудовой деятельности.
Поскольку невозможно сразу построить идеальную систему управления профессиональными рисками, мониторинг позволяет выявить непредусмотренные дефекты и принять меры по их устранению, что в конечном итоге сохранит жизнь и здоровье работников.
Практическая значимость системы мониторинга заключается еще и в том, что ответственность за ту или иную возникшую ситуацию ложится на конкретного работника, который в свою очередь обязан выполнять требования охраны труда.
Экономические затраты на разработку и внедрение системы мониторинга управления профессиональными рисками должны планироваться в общих расходах на информатизацию и информационную деятельность в организации и внедрятся комплексно совместно с другими необходимыми для производства технологиями.
Способствовать решению задач результативного контроля системы управления профессиональными рисками могут:
- проведение технических осмотров состояния оборудования (машин, механизмов, инструмента), проверка его соответствия требованиям безопасности;
- проведение различных обучающих мероприятий: обучение безопасным методам и приемам выполнения работ и оказанию первой помощи пострадавшим на производстве, проведение инструктажей по охране труда, стажировки на рабочем месте и проверки знания требований охраны труда;
- проведение профилактических и обязательных медицинских осмотров, наблюдение за состоянием здоровья работников в зависимости от условий труда с целью наиболее объективной оценки профессиональных рисков, отражающей влияние условий труда на здоровье работающих с учетом особенностей воздействия вредных факторов.
Внедрив систему управления профессиональными рисками, необходимо постоянно проверять, продолжает ли она оставаться эффективной, и в случае неудовлетворительного результата максимально быстро принимать корректирующие меры или при необходимости осуществлять переоценку профессиональных рисков.
Подводя итоги можно выделить основные шаги для организации работы по оценке рисков:
- Принятие решение о готовности предприятия к переходу на риск-менеджмент.
- Анализ опасных/вредных производственных факторов.
- Составление матрицы рисков.
- Подготовка индивидуальных карт профессиональных рисков на каждом рабочем месте.
- Обучение и вовлечение работников в процессы оценки рисков.
- Постоянная оценка рисков на каждом рабочем месте.
- Реализация корректирующих мер.
- Мониторинг и контроль системы управления профессиональными рисками.
Следует отметить, что вышеуказанные процессы имеют цикличный характер и по результатам контрольных мероприятий разрабатывается перечень корректирующих и предупредительных мероприятий, направленных на улучшение технологических процессов и снижение уровня неприемлемого риска с учетом возможных финансовых издержек.
Необходимость проведения оценки профессиональных рисков в организации
В настоящее время компаниям не стоит останавливаться на проведении СОУТ. Оценка профессиональных рисков также необходима. Ведь зачастую именно про неё в первую очередь спрашивают работники государственной инспекции труда и прокуратуры при расследовании несчастных случаев на производстве и задаются вопросами, были ли оценены риски, какие мероприятия проводились, был ли ознакомлен с рисками пострадавший работник.
Инспекторский состав Ленинградской и Московской области уже в достаточной мере «набил руку» и знает, какие документы запрашивать в первую очередь при возникновении травматизма в организации.
Эта же тенденция дошла и до других регионов, когда проверяющие интересуются проведенной работой в области профессиональных рисков.
Как правило, постоянные законодательные нововведения попадают в топ-лист задач у надзорщиков в рамках плановых и внеплановых проверок по ОТ. Чтобы этого избежать, нам необходимо работать на опережение, занимаясь оценкой профессиональных рисков.
Главный нюанс заключается в том, что оценивать риски придется только для сотрудников, работающих по трудовому договору. Частой ошибкой многих становится то, что под оценку рисков попадают и работники сторонних компаний (представители охраны, учащиеся учебных заведений и др.).
Методика оценки риска ликвидности
Следующий из видов финансового риска – риск потери ликвидности, который показывает неспособность предприятия/компании вовремя погасить свои обязательства перед кредиторами и заемщиками. Данную способность еще называет – платежеспособностью предприятия. В отличие от кредитоспособности платежеспособность учитывается возможность погашения долга не только за счет денежных средств и быстро ликвидных активов, но также и за счет среднеликвидных и малоликвидных активов.
Для оценки риска ликвидности необходимо оценить и сравнить с нормативами базовые коэффициенты ликвидности предприятия: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент абсолютной ликвидности и коэффициент быстрой ликвидности.
Формулы расчета коэффициентов ликвидности предприятия
Коэффициенты | Формула расчета | Норматив |
К-т текущей ликвидности | Оборотные активы / Текущие обязательства | >2 |
К-т абсолютной ликвидности | Денежные средства + Краткосрочные фин. вложения / Краткосрочные обязательства | >0,2 |
К-т быстрой ликвидности | Текущие активы – Запасы / Текущие обязательства | 0,7-1 |
Анализ различных коэффициентов ликвидности показывает возможность предприятия погасить свои долговые обязательства с помощью различных трех видов активов: быстроликвидных, среднеликвидных и малоликвидных.